競爭策略上，所謂「先發制人」的最高境界，就是「先發」者利用「制」度來修理「人」。亦即是，利用遊戲規則，來打擊後進的競爭者、或阻擋潛在的競爭者。
在面對大環境趨勢時，此一做法最為明顯。環境保護、產品安全、勞工權益、智財權保障等，都是近數十年來，世界上日益重視的課題。
在相關社會價值觀念的萌芽初期，嗅覺靈敏的大企業就知道，這些趨勢，可能會大幅改變未來的經營環境。因此，一開始就順勢而為，甚至設法加速這些趨勢的形成，並積極參與遊戲規則或法規制度的設計。
造成這些因應新的社會關懷重點，所設計的法規與制度，往往高度配合這些領先群的規模水準與組織能耐。
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