一文看懂頭條類型。

柯普朗:比競爭者更落實策略,才是贏家

全球經營環境瞬息萬變,企業管理的重點也一再更新。二十年前,哈佛大學教授麥可.波特大膽創新了策略理論,但根據統計,在美國,只有一○%的組織能夠有效地落實策略,績效能否提升也可想而知。  在眩目的策略理

其他

平衡計分卡概念是由學術界的柯普朗和實務界的諾登(David Norton)共同提出。因為觀念前瞻、架構完整,已在企業界造成風潮。據統計,名列《Fortune》全球一千大的企業中,有五五%已導入平衡計分卡,包括美孚石油、西門子、加拿大AT&T、香港捷運公司、韓國電信等企業。韓國電信從一九九九年開始全面導入平衡計分卡,去年十月獲得柯普朗頒獎表揚。韓國電信表示自從導入後,公司上下都充分了解公司的使命和願景,組織架構和績效衡量指標都做了修改,轉型成為一個以策略為核心的組織,使得韓國電信在進入網路服務市場後,短短三年就成為世界領先業者之一。

您已經是訂戶? 登入
線上+紙本閱讀
全選-已開始Paywall P0
  • 全選-已開始
查看訂閱方案

你是學生嗎?完成驗證即可享每月$99元優惠

你可能有興趣
#廣編企劃|【2024關鍵字Ep.13】#財富趨勢–全球經濟正反抗地心引力,2024 投資如何跟著躍升?
最新訊息
非會員1-未設定時間
訂閱天下雜誌電子報

天下雜誌當期內容的精華與延伸,每周三發送最具時效性的深度內容