數位相機淘汰賽二度開打

根據大陸海關統計，今年一到四月，數位相機零組件進口金額飆漲三．七倍，達一．九億美元，其中日商就佔了六成，首度超越數位相機整機的進口金額，可見日商在大陸擴廠動作之大。

全球數位相機市佔率超過七成的日本品牌大廠，製造不喜歡假手他人，像新力、佳能的製造完全自己來，部份廠商即使釋單給台灣，也以低階產品為主。「日本人就怕他會的，被台灣人、韓國人給學去，」台灣三星電子副總經理鄭德永說。

即使全世界每三台數位相機就有一台出自台灣，但是台灣代工廠一直接不到日本大廠高階產品訂單。

品質是日商最大顧慮。「台灣人喜歡打價格戰，想辦法把成本壓低，那對老日沒用，」與日商打交道多年的華晶科技總經理夏汝文說，日本人一定先看照片，品質到了，再談生意。

低階代工廠逐漸退場

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接不到高階訂單，低階產品價格又不斷下殺，毛利愈來愈低，市場又遭照相手機吞噬，注定被淘汰。「就好像光碟機，四倍轉速已經沒人買，」鄭德永說，「消費者何必用差不多的價錢買較低階的東西？」

上下夾殺的情況使得台灣數位相機代工的發展空間愈來愈小。林羿芬指出，台灣數位相機代工廠已經明顯分成兩種不同類型：一種專接日美大廠訂單，產量大、毛利較高；另一種則以接通路訂單為主，產量小，毛利低。未來前者將繼續成長，後者則只能勉強維持。

低階退場的態勢逐漸明顯。幾家二線數位相機廠，即使去年數位相機佔總營收一半以上，也以，「我們已經轉型，不是數位相機公司。」的理由拒絕做任何評論。

「今年是台灣數位相機第二輪淘汰賽，」台灣第二大數位相機代工廠華晶科技總經理夏汝文氣定神閒。事實上，這樣的淘汰賽早在四年多前就上演過，一批低階數位相機廠因產品不符市場需求，關門大吉。

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這回淘汰賽門檻更高，未來新的競爭者也難加入。

八年前夏汝文成立華晶，當時市場主流相機只有三十五萬畫素，他就堅持自行研發百萬畫素以上的相機。八年來的技術累積，華晶與日本對手的差距逐漸縮小。「從前拜訪日本客戶，他們一看照片，就是『謝謝再聯絡』，」夏汝文邊翻著色彩鮮豔的照片邊興奮地說，「不過今年他們看到台灣也能做出這樣的品質，他們說，『哇塞！』」

最扎實的技術將贏得最艱困的比賽。台灣數位相機淘汰賽逐漸分出勝負，全球的淘汰賽正要開始。