現任日本新力顧問金田嘉行，曾任新力的副社長。新力以創新出名，金田過去曾帶領過一個相當革命性的Ｖ８研發計劃的成功。
如何成功帶領研發團隊？他對台灣的科技產業、競爭優勢又有何建議？當台灣以製造優勢出名，為何他仍然認為台灣必須做好生產革新？在一次接受資策會訪台演講的行程中，他接受《天下雜誌》的獨家專訪。
問：為什麼一向強調創新的新力敵不過蘋果iPod的競爭呢？
答：其實，在蘋果iPod正式推出之前，新力也有相同的概念。但是，我們後來卻因為著作權、應用軟體等等的問題，而延誤了整個計劃。雖然，新力當時的一些基本想法並沒有太大的錯誤。但是，關於這件事情，我總覺得有一點可惜。
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