一個人也可以造成改變

愈來愈多的企業都成立基金會，由專人負責，或救急，或濟貧，或助醫。還有更多的人協助偏遠地區的學童，提供營養午餐（十萬元一瓶的紅酒，可以幫二百五十位小朋友，吃一個月的營養午餐。）不少企業也加入推廣閱讀的行列，讓弱勢家庭的下一代，也能受到較好的教育關注，有較好的機會，打破一出生就陷入立足點不平等的負循環。

花錢比賺錢更重要

許多二次大戰後抓住機會創業，成就一番事業的企業家，最近也已屆退休之齡。除了建立制度培育接班人外，他們也轉頭把更多的心力放在回饋社會的思考上。過去拚事業版圖，精心研究如何賺錢，現在卻想著如何花錢，才能更有效的帶來對社會的影響。

最近因準備花二十三億，由基金會買下國民黨大樓，而引起新聞注視的長榮集團總裁張榮發，就坦承：「做好事的成就感，比賺錢更大。愈有錢的人，愈要做好事。」

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基金總額近五十億的張榮發基金會，除了支持長榮交響樂團、推廣國家政策研究、提供獎助學金之外，正研究要成立國際性的獎項，及推動國際救援義工組織。將關懷的層次，由國內擴向國外。

當科技和網路搭起了競爭的平台，穿破了國與國的界限，使得企業幾乎可以隨心所欲的選擇到成本和稅負更低的國家，投資設廠招募員工時，社會公益的疆界也隨著這被抹平的世界而展開。

世界首富比爾蓋茲，也是三百億美元，世界最大私人基金會的創辦人，將關懷重心放在救援非洲等第三世界國家的貧病幼童，就是以實際行動來幫助解決世界難題的範例。

公益創業家

在全世界，各國的貧富差距都在急劇擴大，資本主義後遺症造成社會巨大的不公不義之時，也有愈多喜歡自己動手解決問題的創業家，也將創意、策略、計劃、執行和追蹤考核的企業效率要求，移向解決社會問題。在鎮日商場廝殺之餘，給社會帶來一絲溫暖。這些社會公益創業家，帶出一條新的典範之路。

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除了企業之外，也有更多的ＮＧＯ、ＮＰＯ非營利組織，參與推動社會的改變與進展，吸引了大批的年輕人和志工投入

正像作家龍應台最近在一場擠滿了一千三百多位年輕人的演講中所呼籲的：「有能力的人，請把你的燭光照得更遠一點。」

螢螢之光，聚集起來，就能帶來感動與希望。而關鍵是，相信一個人也可以造成不同，一個人也可以推動改變。

與其抱怨無力，不如加入推動，讓改變看得見。