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LG通路兵團 創造台灣營收百億

LG電子全球表現衰退,台灣區的營業額卻一路成長, 連新上任不久的LG中國區總裁都說,「我們要向台灣學習。」 台灣樂金在深耕通路上有何獨特祕訣?手機產品能承襲什麼樣的Know-how?

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民權橋上車水馬龍,一頭短捲髮的吳宗翰,是橋頭商圈的電器行老闆,鄰近三、四家電器行競爭激烈,吳宗翰的電器行每年營收六百萬,最近兩年營收倍增,突破千萬。

「感覺像是重生,」吳宗翰似乎有感而發。

經營電器行十多年的吳宗翰,從銷售、送貨、維修一手包辦。四年前台灣加入WTO,關稅大幅下降,便宜的進口電器湧入台灣市場,「生意被他們打倒,」吳宗翰坦承,其中包括LG一進台灣就推出的對開冰箱。

很快地,經常出現在LG電器廣告的台灣樂金董事長朴洙欽,說著一口發音特別重的韓國國語,告訴吳宗翰,「專心做銷售,不要再送貨,」身材纖瘦的吳宗翰回憶,「我想也對,我這樣年紀,送貨還能送幾年?」

在台五年快速打響品牌

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