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Snapchat會是下一個臉書?

風靡美國年輕人的Snapchat,母公司Snap剛上市,市值一度衝到接近Line的四倍。Snap憑什麼成為近兩年最受矚目的科技上市案?它掀起的三大挑戰,會代表怎樣一股方興未艾的網路新趨勢?

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黃哲斌:一人樂隊的初衷 探求媒體新價值

數位浪潮下,媒體須重新審視自身定位。最重要的,就是回歸內容品質,保有核心精神。個人新聞媒體是如何證明資訊的價值與價格?

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走,現在就出門!千禧世代掀起「玩樂商機」

20、30歲的年輕人,樂於消費、懂得犒賞自己,已是旅遊業者不可忽視的成長市場。他們在手機上即時完成一切旅遊規劃、善用共享經濟各樣平台的消費模式,也成了新型旅遊業崛起的契機。

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日本美妝網站@cosme將在亞洲開實體店

運營化粧品口碑網站「@cosme」的日本istyle公司將在亞洲開設化粧品零售店「@cosme store」,利用@cosme網站的知名度,istyle在日本也在運營實體店,在海外則採用通過線下實體店拓展線上業務的反向戰略開拓市場。

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這家中國西裝店 如何讓巴菲特變成鐵粉?

有「奧瑪哈先知」美名的億萬富翁投資人巴菲特(Warren Buffett)大約有20套西裝,全部都是1間中國公司為他量身訂製。據聞,這間中國西裝公司是靠女創辦人李桂蓮的大膽舉動,贏得巴菲特的忠誠。

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【新鄭和下西洋】力用新加坡,打造水產貿易鏈

高雄出生,在美國念MBA,莊絢伊跑到新加坡,循著鄭和下西洋的路線,一步步打造他的水產貿易鏈。

日本服飾業為什麼悄悄退出中國市場?

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日本服飾業為什麼悄悄退出中國市場?

進駐中國的日本服裝企業陷入了苦戰。因為銷售低迷,除了大型服裝企業伊都錦(Itokin)決定撤出中國外,擁有眾多門市的女裝企業好儷姿(Honeys)也在不斷地關店。由於當地的人工成本不斷上漲,中國作為生産基地的優勢也在動搖,原本對這一成長市場抱有期待的日本服裝企業不得不在銷售和生産兩個方面調整戰略。

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Facebook:全世界每天花一億小時在看臉書影音

影音戰開打,Facebook攻影片、Youtube也要搶行動直播。

把菜園搬進家裡   Ikea推出DIY室內花園

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把菜園搬進家裡 Ikea推出DIY室內花園

「食物究竟是從哪兒來?」從永續的環境思考出發, Ikea的創新實驗室,最近設計了可以DIY的室內花園,可以種菜、養花蒔草。不用有農地,你也可能弄個菜園,只是不知道有沒有小一點的,這個尺寸看起來,台灣的公寓很難塞不下。

缺工也無法刺激薪資 日本寧願拋棄24小時文化

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缺工也無法刺激薪資 日本寧願拋棄24小時文化

對許多日本人來說24小時營業的「家庭餐廳」有如另一個家;夜晚在外之時,只要花上幾百日元就能點杯飲料,有個安全又明亮的座位可以坐。但再也不是如此了,一切都與人力成本有關,這場景似曾相識,讓人想起為了一例一休吵鬧不休的台灣。

亞馬遜創辦人沒說錯!紙本書、實體店快速回春

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亞馬遜創辦人沒說錯!紙本書、實體店快速回春

「紙本書非常難以取代,」亞馬遜創辦人貝佐斯10年前肯定地說。「電子書將取代紙本」、「實體店將消失」的警世預言沒成真,紙本書銷售回溫,實體商也長出新營運模式,亞馬遜、阿里巴巴、OPPO各自出招。

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別再模仿 砍掉重練才能創新

瘋韓劇、熱旅遊,竟然能在亞洲催生出一門門好生意,第二波商業模式創新時代來臨,企業成功之鑰在於打破舊框架,五步驟開創新商業模式,就算老店也有新生的機會。