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「獨創王國」任天堂的掙扎
任天堂從零開始開創了世界的家用遊戲市場。任天堂力爭擺脫業績因熱門作品的有無而劇烈波動的「賭博式經營」，並轉向集體領導體制，但如果操之過急，將損害日本有代表性的獨創企業的DNA。在「獨創」和「穩定」之間掙扎的任天堂面臨著深刻的煩惱。
中美貿易戰│全球車廠獲利下滑 豐田為何卻變強大？
豐田5月8日發佈的2018財年（截至2019年3月）合併財報（美國會計準則）顯示，營業利潤同比增加3％，達到2.4675兆日元。除了過去3年一直推進的銷售促進舉措之外，成本降低也支撐了豐田利潤增長。今後，在美國和中國新車市場萎縮的背景下，豐田能否在兩國保持穩定的銷售將成為焦點。
男性必讀！被女性討厭的「大叔」的特徵
近期因韓劇帶起一股「大叔」熱潮，現實中的大叔卻不像戲劇般美好。日本女性雜誌刊登了《200名女性眼中的「大叔令人不快的行為」TOP10》報導。在網路上引發廣大回響，許多女性們産生共鳴。
ZARA、H&M大勢已去？新勢力崛起
在全球服裝産業，掌握新型商業模式的新興網路勢力正在崛起。這些新勢力善於運用社交媒體（SNS）開展市場營銷，並建立起了低成本的供應鏈。它們利用這些優勢，瞄準大企業留下的空隙，贏得了年輕消費者的支持。另一方面，憑藉著快速擴張新店和大批量生産發展起來的兩大全球服裝企業「ZARA」和「H&M」為應對市場環境的變化，開始抓緊調整業務模式，提出了一年合計關閉400家店規模的計劃。
日本爆紅化妝品 7人小公司，眼線筆賣贏資生堂
在日本的日用品市場上，新興品牌開始給花王和資生堂等大型企業造成了威脅。這些新興廠商委託外部生産，自身專注於開發，廣告和宣傳也以社交網站（SNS）為主體來降低成本，並一點一點地向不滿足於現有商品的年輕人滲透。有企業僅靠7人團隊就迅速獲得人氣。以大眾廣告和大量生産為前提的大型企業的戰略不得不進行轉變。
日本陷入「貧窮循環」？
日本的工資水平在世界範圍內大幅落後。最近數年同步提高工資得到恢復，但觀察過去20年的時薪，日本下降9％，在主要國家中唯一出現下滑。由於以維持國際競爭力為由壓低工資，工資低於歐美。由於保留低工資，生産效率低的工作的效率未能提高。同時轉向附加值高的工作的行動遲緩，工資難以提高。日本今後能否擺脫「貧窮循環」呢?
日本將在「令和」時代迎來怎樣的轉機？
日本政府4月1日確定了決定取代「平成」的新年號為「令和」，發音為「REIWA」。「平成」時代歷經了30年又4個月即將落幕，日本政府宣布於5月1日零時更換新年號。伴隨明仁天皇的退位，新年號「令和」將開啟新時代，日本又將迎來怎樣的轉機？
日本最熱／平成最後的ＯＯ
日本將在5月起，使用新年號。而今，大家都在談論「平成最後的ＯＯ」，像是「平成最後的聖誕節」、「平成最後的大掃除」，還有「平成最後的東京馬拉松」，馬鈴薯片的廠家還特別推出賞味期限到4月30日的「平成最後的薯片」。平成是從日本經濟泡沫崩潰的1989年開始的，其後日本發生阪神大震災，世紀末烏雲籠罩，甚至還發生了奧姆真理教所引起的地下鐵沙林事件等。很多人說，平成是「失去的年代」，但這麼說，不夠全面、也不夠公平。
超商24小時營業真的有賺嗎？ 日本7-11撐不下去了？
到日本旅遊，許多店家都早早關門了，但24小時的便利商店總是最令人安心和忠誠的陪伴，堪稱日本的深夜食堂。但情況可能改變，像是7-11就可能取消無休的營業模式。日本的便利商店正站在巨大的十字路口。