創新創業

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如何定義好產品?

在移動互聯網時代,好產品幾乎只有一個直接標準:那就是好到用戶忍不住發朋友圈,從而形成口碑經濟。管理者如果僅把產品當成價值產生的全部,可能會限制價值創造的思路。但是如果把產品當成一個環節,聯想到與產品相關的一前一後,可能就會意外打開新世界,發現新的價值點。

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換角度思考和質疑確定性,是創新性的源動力!

一篇標題為《摩拜創始人胡瑋煒套現15億:你的同齡人正在拋棄你》的文章在不少人的朋友圈廣為轉播。一時間,「你的同齡人正在拋棄你」成為這個四月第一個網路熱詞。

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【徐重仁專欄】東京廢校變文創 都市小角落重生

不管城市或鄉村,到處都有角落,都需要活化。從都市的角落著手地方創生、讓閒置空間不再只能養蚊子,也許更適合台灣。

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【林之晨專欄】印尼創業生態 正在超車台灣

印尼新創圈花了短短五年,就出現二次創業、前輩投資後輩的正循環。被超車的台灣,除了重新檢視自己,還應該怎麼做?

台灣最強十大新創,為何都是境外公司?

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台灣最強十大新創,為何都是境外公司?

不只是有錢人愛用,連政府都主動教如何用境外公司避稅。但剝開這層荒謬發現,他們逃的其實不只是稅,而是一部脫離現實、落後的台灣「骨董級」公司法。

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【林之晨專欄】Spotify靠月租費憑什麼拚上市?

掛牌後成為地表市值最高的音樂公司Spotify,表面上看來是靠收取幾百元月租費的成功奇蹟,但背後是商業模式的顛覆,開啟了新獲利模式。

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如何擁有創新思維?從這關鍵六步做起!

我們行為的95%都是習慣性的,或者是對一個強烈的外部刺激的反應。只有5%的選擇是有意識的、自主的選擇。我們大多數人過分誇大了意志力和紀律性的重要性。

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從工業到生活,從工業X.0做起!

再酷炫的技術解決方案,如果不能轉化為卓越的用戶體驗和服務溢價,所謂智能製造就是紙上談兵。------《工業X.0》(埃森哲高級董事總經理埃里克.謝弗爾的一本新書)

從慘賠500萬到拚美國上市,黃立成怎麼從嘻哈藝人轉型創業家?

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從慘賠500萬到拚美國上市,黃立成怎麼從嘻哈藝人轉型創業家?

20歲的黃立成,是L.A. Boyz的大哥,用招牌美式嘻哈、饒舌和舞蹈風靡台灣。過了40歲,他不再用詞曲針砭時事,而是不斷跨界創業。從台上的表演者到幕後的創業家,黃立成怎麼適應,怎麼做一個截然不同的「麻吉大哥」?

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為什麼很多企業都倒在第二波創新之前?

科技日新月異,物聯網、人工智慧也是其中之一。產品可能瞬間爆紅又迅速過時,在宛如大爆炸的破壞式創新之後,企業該如何活下來?甚至再次成功?

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想獲取利潤?康波理論教你四大環節!

前段時間重溫了一下康德拉季耶夫週期論,在世界經濟週期運動中最長的週期是康德拉季耶夫週期,它一個迴圈是60年一次。大家知道60年就是一個人的自然壽命是60年,中國講60甲子,迴圈一次就是一個康德拉季耶夫週期。它分為回升、繁榮、衰退、簫條。

它有什麼本領讓Uber退出東南亞?台灣新創如何借鏡?

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它有什麼本領讓Uber退出東南亞?台灣新創如何借鏡?

本週在東南亞網路與新創圈,最轟動的新聞,莫過於Uber宣布退出東南亞市場,將東南亞業務與資產,出售給東南亞最大的叫車軟體Grab。究竟Grab有何本領?台灣的網路產業,可以從Grab身上,獲得哪些啟發?