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「懶而美」 聯強創通路霸業

誓言「只做老大」的聯強國際,儼然是神通集團內的革命黨。  聯強有令人嘆為觀止的運籌系統,集團總裁杜書伍為什麼又堅持「懶而美」的企業文化?  看杜書伍如何經營比7-Eleven還多的經銷據點,打造緊扣產業命脈、卻看不見的通路勢力。

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人性 最脆弱的一環

電腦安全的人性面是最容易被利用,也最常被忽略的。 企業花費千百萬裝設防火牆、密碼等安全設施,都只是浪費錢,因為他們忽略了安全鏈中最脆弱的一環。

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四大總裁談變革 — GE、全錄、日產、EDS

全球經濟前景混沌不明,企業該如何因應? 《Fortune》集合全球三百位大企業總裁, 談如何面對不確定的未來。 前奇異總裁傑克.威爾許善用人才的祕訣是什麼? 日產汽車如何轉虧為盈?全錄又何以能走出破產陰影?

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新千億業務員 — 大老闆上場搶單

他們是讓全球競爭者膽寒的「價格殺手」,他們是讓訂單如雪片般飛來的千億業務員,他們是台灣高科技產業CEO。五個祕訣,讓他們無往不利;低價搶單,卻也讓台灣廠商血流成河。在奮力搶下每一張訂單的同時,台灣產業將被帶到哪個未知的十字路口?

用金主與英才共管員工分紅

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用金主與英才共管員工分紅

檢討員工分紅不是趕時髦,因為高股價時代不再。 人口老化、退休金日益重要之際, 這塊餅要好好管,才能讓所有人都獲益。

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專業、膽識締造三千億市場 — 陳俊聖

英特爾亞太區總裁陳俊聖,如何得到創辦人葛洛夫的青睞,在短短數年間攀上權力的高峰? 九六年他在四川辦了一場四十萬人參加的「PC Party」,陳俊聖打開中國通路的祕訣又是什麼?