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前進紅色湄公河 台灣南向怎麼走？
一條湄公河，串起北東協最重要的五國市場，更是中國「一帶一路」最重要的「一路」。日、韓也紛紛劃地搶餅，台灣如何在三國強戰中突圍？比資金、比規模、比人力，台灣恐怕都不如人，但卻有獨門口訣－－求精、求深，不求大。各領域的台商使出4種策略，讓台灣也可以走出有自己特色的南向之路。
北東協採訪後記2：了解湄公河，才有進東協的機會
一條湄公河串起中南半島越南緬柬泰五國，也是中國一帶一路與台灣新南向政策強碰的區域。中國大舉投資，成為湄公河流域一股強勢的力量，紅潮壟罩下，台商如何突圍？《天下雜誌》採訪團隊在6月中踏上湄公河流域，為您帶來第一手現場直擊。
「亞洲最後工蜂」 強迫休息 日本爸爸回家吃宵夜
日本爸爸們所習慣的生活方式，最近有很大的變化，開始「被迫」平日回家吃宵夜、陪妻小，假日陪家人旅遊休閒，這樣的形象，對日本爸爸們而言，還真是空前的顛覆呢。
北韓長程飛彈測試，膨風了嗎？
北韓於今年初聲稱，其洲際彈道飛彈（ICBM）開發已進入最後階段；當時，川普嗤之以鼻，認為那不會成真。因此，北韓選擇美國獨立紀念日進行測試，並聲稱那確實是ICBM，或許並非巧合。
300年日本老鋪，打造品牌力祕技
成立已300年的「中川政七商店」是日本雜貨店的代表品牌，也是台灣文青赴日必去的朝聖名店，如今在全日本擁有25家分店，年營業額超過46億日圓。日用雜貨的精緻美好、傳統手工藝的自然純粹，都在店內被詮釋得淋漓盡致。中川淳在2008年就任第13代社長，發展出「遊中川」、「粹更kisara」、「中川政七商店」三個品牌，確立以傳統工藝為本的SPA（製造商直營零售店）型態。2009年開始，中川淳以「恢復日本傳統工藝的活力」為願景，展開將業界亮點化的企業經營顧問事業，並著有《讓奈良小店成功在表參道Hills展店的過程》、《成立品牌的方式》。中川淳在書中分享他輔導五家小企業商品力、品牌力、經營力和溝通力的成功案例。他所公開的祕藏心法不僅適用於傳統工藝、製造業或中小企業，更適用於所有商業領域。以下是內容摘要：
為何北韓的經濟會持續成長？
過去一年裡，北韓變得愈來愈具敵對性。遭北韓拘留超過1年、陷入昏迷的美國學生瓦姆比爾（Otto Warmbier）於6月19日過世，也只是最近期的挑釁。西方國家的制裁，對北韓經濟卻沒有太大的影響，為什麼？
