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有定位,才有未來

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縣市調查

有定位,才有未來

從北部到南部,從本島到離島,台澎金馬二十五個縣市,它們的定位是什麼,要如何發展?各地方行政首長如何為當地擘畫願景,民眾對當地又有什麼期望?

社區力量替古城發聲

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縣市調查

社區力量替古城發聲

台南正在改變。許添財有組織地動員草根力量,讓市民自動珍惜環境。

立志成為南科後花園

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縣市調查

立志成為南科後花園

除了神木、老人與政黨鬥爭,陳明文爭取故宮分院、提升醫療,要為嘉義縣建立形象。

點滴打造世界級首都

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縣市調查

點滴打造世界級首都

喊不出響亮口號,馬英九對「 世界級都市」的期望,能否從大小市政中釐出端倪?

先生活,再觀光

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縣市調查

先生活,再觀光

同樣寄望觀光產業,徐慶元卻很清楚:要先讓大家能過好日子。

台灣人為什麼對未來悲觀?

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其他

台灣人為什麼對未來悲觀?

未來在哪裡? 《天下雜誌》年度國情調查發現, 人民對未來悲觀的程度大幅超越以往。 他們不滿什麼?為什麼悲觀? 面對將來,台灣人民的希望寄託在誰身上?

金控角力 誰勝出?

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2000大調查

金控角力 誰勝出?

百大金融業首度出現三一四.八億元的虧損。 公營行庫讓位,四家金融控股公司進入金融前十大 金融版圖重新拼湊,誰被淘汰?誰冒出頭?

國泰金控一半台灣人是客戶

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2000大調查

國泰金控一半台灣人是客戶

在台灣,每兩人有一人是國泰金控的客戶。 坐擁兩兆資產、三萬五千名員工, 這個總營收超過五千億的金融帝國會如何影響台灣的經濟?

自創商圈 圍住顧客

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2000大調查

自創商圈 圍住顧客

百貨三雄裡最晚進場的新光三越, 憑著自創商圈,注重細節的策略,五度拿下百貨龍頭。 但在其他集團也搶進市場的威脅下, 新光三越如何在未來擄獲更多消費者的心?

通路稱霸王

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2000大調查

通路稱霸王

去年的服務業,最灰黯也最光采。 營收跌到谷底,首次連續兩年負成長; 獲利率卻破新高,稅後純益更是前年的一.五倍。 這股能量從哪來? 供過於求的時代,這些企業為何能殺出一條黃金道路?

消費者從客人變老闆

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2000大調查

消費者從客人變老闆

誰照顧得好顧客,誰就能贏得未來新局。 電信、零售與海空運,在消費者需求至上的時代,各有什麼利基?

多元研發 人工皮革世界第一

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2000大調查

多元研發 人工皮革世界第一

經過十年轉型, 三芳化工成為世界第一大人工皮革供應商。 從代工接單,到將自行研發的產品推向全世界, 三芳怎麼做到?