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股權不准賣,看病、旅遊、學費家族公基金出 東陽如何啟動百年傳承?

台灣大量上市櫃公司面對股權傳承挑戰,這攸關台灣1200萬股民的荷包,如何避免泰山悲劇,讓家族治理順遂和諧?全球汽車零件大廠東陽,分享他們的做法。

泰山-家族企業-家族傳承-經營權-接班-股權-東陽 東陽吳家三兄弟都有共識,公司三人共有,財富也三分。圖片來源:東陽提供
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泰山經營權之爭劍拔弩張,市場派龍邦建設已公布3月下旬將召開股東臨時會,許多人高度關注著,由詹家創立超過70年並傳承三代的泰山會不會改姓換主。

股權不足,泰山創始家族淪為弱勢

股權不足,是泰山詹家面對龍邦挑戰,打得辛苦的癥結所在。

研究家族企業、公司治理多年,義守大學企管系教授鍾喜梅不少論文,發表在國際期刊上。

在她看來,家族企業想要長青不墜,一開始的股權架構設計十分關鍵。尤其隨著企業發展規模從一家變多家,走向集團化之後,規模愈大者股權掌控難度愈高。 

泰山詹家第二代兄弟分散股權,各自又傳給下一代,股份逐漸分散四逸,市場派則是一路加碼,宣稱持有過半股權。此消彼漲下,加計友好外部股東支持,持股也約僅三成的詹家,就像輕量級拳擊手要與重量級較量對打。

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