美國前國務卿季辛吉：動盪時代，領導者最重要的兩個特質

領導者的決策，落在兩條交錯的軸線上：第一條是過去與未來的軸線，第二條是傳統價值與未來抱負的軸線。領導者的首要挑戰是分析現況，他必須評估一個社會的歷史、文化與能力。再來，他必須在已知的歷史與未知的直覺之間找到平衡點。這種對未來的直覺，是領導者設定目標與謀劃策略的基礎。

領導人必須扮演一個教育家，他必須向大眾溝通策略的目標，平息任何的疑慮，並且凝聚所有的支持。

仰賴武力去壓迫民意，是領導力不足的症狀，因為一個好的領導者，能夠啟發人民與他同行的渴望。除了喚起廣大的民意，領導者也需要一個緊密的團隊，將他的思想轉化成日常的實際對策。一個有能力的團隊，能協助領導者克服決策的兩難與困境。而領導者身邊所圍繞的團隊與人物，有可能強化他，也有可能削弱他。

最重要領袖特質：勇氣與人格

作為銜接歷史與未來的橋梁，一個領導者最重要的特質就是勇氣與人格。勇氣是在艱困的情境中，大膽選擇前進的方向。人格則是在利益與危機不明朗的時刻，採取行動的毅力。在決策的當下，勇氣需要道德原則的相伴，人格則會展現一個人長期的價值。

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在社會的過渡時期，價值與體制正在失去重要性，未來的方向陷入爭論。在這種時刻，領導者特別重要，他們的責任是大膽而細膩地分析：這個社會的福祉來自何處？它的衰敗來自何處？哪些社會資產值得保留？哪些又應該被改善與丟棄？哪些目標需要長期的承諾？哪些看似誘人的目標，又應該被拒絕？而在眾多問題當中，最困難的是去判斷，一個社會是否有足夠的力量與自信，願意為了美好的未來，忍受必要的犧牲。

領導者不可避免地受到外在限制。他們受到資源稀少的限制，因為人口與經濟規模，會限制一個社會的能力範圍。他們也受到時空的限制，每一個時代與文化都有主流的價值、習性與取向，這些元素綜合在一起，決定了一個社會渴望的目標。領導者也受到競爭者的限制，他們必須與其他國家較勁，無論是盟友、潛在盟友或是對手，隨著各自的能力與企圖心變化，這些競爭關係是不斷流動的。

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種種限制下，得到的分析結論就是「策略」。領導者在尋找前進的道路時，就彷彿行走在一條鋼索上，過於膽怯與大膽都會失足。領導者必須在狹隘的容錯空間中前進，多餘的企圖心會帶來疲乏，過於怠惰則會帶來衰敗。他必須將手段連接目的，目標連接現實，如此一來，才能抵達他理想的目的地。

（責任編輯：黃韵庭）