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花大錢數位轉型,為何零成長?林之晨:重點在「型」

【林之晨專欄】迷失在數位叢林的「小白兔」,常出現困惑:設備買了、標籤貼了,卻不見成效。其實數位轉型最難的,是你想要什麼「型」?

數位化-蘋果-微軟-林之晨 圖片來源:Shutterstock
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「為何我的數位轉型一直沒帶來真正成長?我們已經買了資料倉儲,把客戶數據全部打通、歸戶、清洗、貼上完整標籤,行銷與業務團隊全面改用數位CRM工具,網站、app全面大改版,也買了連網POS……。Jamie,難道我還漏了什麼?」

每隔一陣子,我就會碰到迷失在數位叢林的小白兔。他們多半誤信管理顧問、資服廠商的簡報,把數位轉型簡化為投資數位工具,殊不知花大錢買了艘全配新船,一出海才發現,根本不知要開往哪去。

說穿了,數位轉型的重點是轉型,不是數位;而轉型的重點是「型」,不是轉。

換言之,要羽化成什麼樣的蝴蝶,才是身為毛毛蟲的目標,吐絲、做繭、長出翅膀,都只是達到目的的手段而已。

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