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3月23日，由八大科技巨頭成立的台灣氣候聯盟，在南港展覽館舉辦「攜手台灣ICT供應鏈邁向淨零未來」國際論壇，除發揮以大帶小作用，號召全台近百家資通訊廠商齊聚一堂，也邀請全台最大永續平台「天下永續會」，以及工研院、清大同台，四大組織共同宣示合作推動台灣氣候行動落實。
包括蘋果、微軟、Google等都已陸續對供應商提出減碳要求，「若是達不到，就不會和我們做生意，」台達電董事長，同時也是台灣氣候聯盟創始會長的海英俊致詞時表示。台灣氣候聯盟是由友達光電、台達電、台積電、台灣微軟、光寶科、宏碁、和碩、華碩等八大科技巨頭在去年發起，今年二月，已取得內政部籌備許可，預計七月就可正式成立。
海英俊透露，自聯盟成立以來，除了現有八家發起人，另有十多家企業也表達希望加入，因此接下來將廣納更多企業。不過單憑資通訊業的投入，終究不能達成淨零，而學研單位的連結更是重要，因此也促成當天四大組織的共同合作宣示。
清大不僅是國內資通訊人才的搖籃，接下來也將規劃永續相關的EMBA課程；工研院是國內最重的氣候技術重鎮，從碳捕捉運用封存、森林土壤海洋碳匯，到矽堆疊的高效率太陽光電技術等等，企業要在這場氣候危機中找出契機工研院扮演重要角色。
而目前擁有超過120家企業會員的「天下永續會」，則是國內最大的企業ESG學習與交流平台。包括台積電、鴻海、中華電信、中鋼、台泥、信義房屋，以及國泰金、富邦金、元大金等，不僅半數會員皆為所處產業龍頭，會員企業市值合計也高達新台幣28兆，約佔台股總市值四成五。
「自台灣氣候聯盟成立以來，一直謹記不要放煙火，而是做實事，這也是我們一直到今天才召開首場盛大記者會的原因，」台灣氣候聯盟秘書長彭啟明說，透過志同道合夥伴的合作，接下來將要為產業界提供實際有感的低碳轉型協助。
相較過往企業經營多有強烈競爭意識，走進ESG領域，合作與連結反而是企業提升的關鍵。因此，在這場堪稱台灣ICT產業的淨零大誓師當天，和碩董事長童子賢、光寶執行長邱森斌、宏碁共同營運長黃菀婷、華碩共同執行長胡書賓都親赴現場力挺，而在彭啟明的主持下，台積電ESG委員會主席何麗梅、友達執行長彭双浪，以及海英俊也同台進行了一場難得座談，不藏私地分享各自企業的減碳經驗。
面對淨零挑戰，台積電三步驟邁向2050淨零
萬事起頭難，企業淨零該如何下手？拆解台積電的淨零旅程，可釐出三大步驟：給予承諾、設定目標、逐步執行。
「台積電2020年承諾加入RE100（全球再生能源倡議組織）。坦白講，當初承諾時，我們也並沒有完整方案，」台積電資深副總經理曁ESG委員會主席何麗梅坦承。
承諾RE100之後，台積電的淨零方向逐步明朗，勾勒出永續藍圖。
何麗梅表示，台積電在2021年訂定2050淨零承諾，同時把供應鏈同步納入，並設定三大階段性目標：2025年停止碳排成長、2030年碳排量要減到2020年時的排放量；最後，在2050年要達到淨零排放。
下一步，找出癥結點再各個擊破。
台積電的碳排來源，14%來自製程、62%來自用電、24%來自供應鏈。台積電透過科技改良製程、使用綠能、要求供應商每年的節能系數必須要下降等方式達標，甚至透過舉辦「ESG Award」，鼓勵內部員工一起腦力激盪找淨零解方。
「從第一年同仁700多個提案，到去年提案量增加到1,257件，」何麗梅透露，ESG絕不是只屬於高層主管的事，而是全員參與，這樣才能走得快又紮實。
台積電也同時將永續學習資源擴及供應鏈。台積電打造線上開放式教育平台「Supply Online 360」，提供永續學習資源給供應商及社會大眾，開出逾40個課程、累積20萬人次使用系統。
何麗梅還透露，非常重視在地採購的台積電，也因此持續減少供應鏈的碳足跡，目前已有60%的電子零組件都由台灣廠商供；此外，台積電在中科建立的零廢中心將在明年開始營運，而未來還將在南北部陸續設立零廢中心。
台達電雙軌並進，成國內永續典範
台達電對內建立碳定價機制、對外打造供應鏈ESG管理機制，兩套制度雙管齊下帶動淨零成效。
「我們內部碳定價非常貴，一噸碳是300美金，要讓大家有感，」海英俊表示，內部碳定價一年計算下來可以累積1.5億美元的經費，還可以再投入創造新能源技術，創造永續價值。
而台達電對供應鏈進行永續管理的方式，則包括進行問卷調查、提供教育訓練、依據RBA(負責任商業聯盟)準則稽核高風險供應商，並訂定矯正計畫與效益追蹤缺失改善。
「台灣電子業有個特色，供應商很多，少則百家，多則萬家，很多供應商不熟悉這個議題，我們這幾家有經驗的廠商應該帶頭，」海英俊說。
培育AI人才，友達加速淨零腳步
而甫於今年3月宣布加入RE100的友達，彭双浪說，淨零腳步要能不斷加速，倚賴的就是AI技術的加持。他以友達去年獲世界經濟論壇評選為「全球燈塔工廠」開頭指出，「我們的淨零碳排，就是從智慧製造去著手。」
友達的綠色路徑可分成三大階段。彭双浪表示，先是整合內外部資源創造跨領域技能的AI人才，包括成立未來學院及外派員工到人工智慧學校學習；二是打造AI自動化工廠，在2018到2020之間生產效能提升32%、先進製造良率達60%；三是將至慧管理延伸，例如提高節水節電績效，降低二氧化碳排放等。
「我們也訂出2025年要比2018年減少65萬噸碳排，」彭双浪指出，每年友達既有的廠區須降低1.5至2%的碳排。
「不管在節能減碳或是提升效率，很多基礎都需要運用工業4.0、 AI手法。 未來要用大數據把更多微小地方用改善達到目標，」彭双浪說。
三大巨頭無私分享永續經驗，為剛起步的企業提供邁向淨零的捷徑。減碳除了刻不容緩，更要攜手前行，唯有「同島一心」台灣企業才能立足國際，永續長存。
（責任編輯：陳秋婷）
