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20年前佈局電商、3年前投資Web3 林之晨如何透視未來?

【林之晨專欄】投資、幫助新創,除了促進國家經濟新陳代謝,創造的財務報酬,其實優於許多其他投資工具。更重要的是,創業者能夠帶你看見更遠的未來。

創業-新創-創投-AppWorks-電商-林之晨 林之晨認為,創業者像是望遠鏡,讓他對科技最前緣的樣貌,尤其是各種新服務、新商業模式有更清楚的理解。圖片來源:Shutterstock
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認識我的人,都知道我熱愛幫助創業者。

這跟我的經歷有關。1999年,當我大三時,意外參與了碩網資訊的草創。我們一群零經驗大學生,憑著自己的技術研發電商網站,居然不到半年就開張營業,且「哈酷網」從第一天就是做全國生意。

這讓我們清楚看見,零售的未來就是電商。

可惜正當哈酷業績逐步攀升,大夥也努力方方面面改善之際,2000年中卻碰上達康股災及隨之而來的資本寒冬。自此不但沒有投資人願意繼續支持,甚至是整個電商產業,都在那之後的十多年蒙上不賺錢的臭名。

時間證明,當初幾個小毛頭意外發現的,的確是零售未來。可惜台灣投資人不能更堅定、更有遠見地支持,因此台灣電商產業在那之後經歷一段冰河期,如今電商佔零售的滲透進度,只有韓國的三分之一。否則今日可能不是Coupang來台插旗,而是台灣電商攻進韓國。

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關於作者 林之晨
關於作者 林之晨
AppWorks董事長暨合夥人、台灣大哥大總經理。1999年開始投入科技業,曾先後在台北與紐約共同創辦碩網資訊等新創。2010年回台成立AppWorks,現為大東南亞創業加速器龍頭,也是區域最活躍的創投機構之一。2019年AppWorks與台灣大建立策略聯盟,由林之晨擔任集團總經理。
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