認識我的人,都知道我熱愛幫助創業者。
這跟我的經歷有關。1999年,當我大三時,意外參與了碩網資訊的草創。我們一群零經驗大學生,憑著自己的技術研發電商網站,居然不到半年就開張營業,且「哈酷網」從第一天就是做全國生意。
這讓我們清楚看見,零售的未來就是電商。
可惜正當哈酷業績逐步攀升,大夥也努力方方面面改善之際,2000年中卻碰上達康股災及隨之而來的資本寒冬。自此不但沒有投資人願意繼續支持,甚至是整個電商產業,都在那之後的十多年蒙上不賺錢的臭名。
時間證明,當初幾個小毛頭意外發現的,的確是零售未來。可惜台灣投資人不能更堅定、更有遠見地支持,因此台灣電商產業在那之後經歷一段冰河期,如今電商佔零售的滲透進度,只有韓國的三分之一。否則今日可能不是Coupang來台插旗,而是台灣電商攻進韓國。
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