ESG風潮勢不可擋，企業厚植永續競爭力，一個人走得快，一群人方能走得遠！由玉山銀行、天下雜誌共同舉辦的「玉山ESG國際永續高峰會：永續結盟x 建構韌性DNA」，邀請國際企業代表、台灣產業領袖共同與會，深入分享公司治理與社會責任，落實ESG行動與管理，藉此廣邀台灣各界一同加入ESG行列，攜手前進、邁向共好。
國際淨零碳的市場機制，將影響台灣ICT產業
行政院副院長沈榮津表示，從ESG到SDGs，永續儼然是必要行動，是台灣國家發展的重要指標，也是世界各國發展的普世價值。他引述蔡英文總統的國家永續方針指出，永續與經濟發展從不互斥，更將追求永續發展作為台灣新經濟模式，讓減碳與能源轉型成為產業的新機會。當企業積極加入RE100、EV100，共同為台灣2050淨零轉型努力，這群台灣永續國家隊，將成為進步的關鍵。
台灣氣候聯盟祕書長彭啟明則提出COP26的主決議觀點。未來碳稅已是必然，歐盟CBAN碳關稅務將成為範本，淨零碳也將成為市場機制，成為競逐國際的必要條件。他認為，淨零碳排的行動越發迫切，勢必影響台灣ICT產業出口，建議政府應啟動氣候變遷產業，盡快與國際接軌，贏得先機。
Salesforce大中華區副總裁Disaree Wong則分享ESG深植Salesforce企業文化，運用「三個1」的公益模式—將1%的工作時間、1%的公司利潤、1%的雲端授權費用，提供給非營利組織，作為努力的價值。Salesforce是100%使用可再生能源的企業，也運用商業的產品協助顧客永續營運，並建議企業應逐步訂立永續的策略、運用科技了解碳足跡，並深入即刻可行的改變，邀請利害關係人共同參與永續行動。
玉山「淨零五方針」，以永續生態系擴大影響力
玉山銀行董事長黃男州則認為，企業的競爭力，來自創造顧客價值與企業價值，如何善盡企業社會責任，創造社會價值，邁向永續？玉山從金融本業發揮市場機制，運用科學基礎減碳目標( SBT)改變過往商業模式，引導企業顧客減碳。他更提出「淨零五方針」： 打造永續營運環境、責任授信、責任投資、責任產品，以及永續發展需要攜手合作，從玉山承諾2027年100%國內自有大樓綠建築、2030國內據點100%使用再生能源，到攜手32家企業龍頭共同倡議：對「氣候變遷」承諾具體目標，建立永續發展生態系，擴大ESG影響力。
勤誠興業董事長陳美琪以「利他、共好」為題，細數勤誠實踐ESG的具體行動。包括在雲林偏鄉教育紮根、協助傳統藝文的轉型與傳承，更號召廠商出錢出力，支持偏鄉數位教育、藝文募款與環保淨灘等，只要有心，就能成就好事。
大江生醫營運長陳彥任則分享，從生物科技本業串起綠色供應鏈，並運用專業點廢成金，促成農業廢料循環經濟，讓蕉農有好收益、研發有好原料、對消費者有剛性需求的多贏共好。
台灣IBM諮詢部門總經理吳建宏則以IBM的教育再造計畫，以STME教學素養，與技職學校合作，培養介於藍領和白領之間、具備混合型技能的「新領」人才。而IBM也以永續發展為中心，設計企業組織、重塑公司文化，積極發展永續解決方案，協助客戶永續發展。
普萊德科技董事長陳清港則以「企業永續x結盟共好」分享NiEA全國創新創業總會的結盟，其全國24分級組織、海內外創業楷模超過700位、會員超過3000名，透過組織化的人才培育、企業內訓、國際交流等，達到共好、共創、共榮的目標，形成共好互利生態圈。
在焦點對談，三位企業家針對「ESG企業要獲利又要人道主義，企業如何解決矛盾」發表精彩觀點。黃男州認為ESG是價值觀，企業對外靈活，對內必須穩定，而以ESG作為共同使命，無論外在如何變動，內部常保恆定，正是長遠營運之道。陳美琪則認為ESG是mindset(心態)，把公司當作傳遞觀念的場域，員工把減碳減廢習慣帶回家庭，就是無價。陳清港則分享推動ESG並不會減少獲利，只是許多人不知如何開始，他建議必須先溝通價值、確定方向，塑造公司文化，讓ESG成為公司DNA。
