全球創客熱潮蓬勃發展,尤其在新科技、物聯網趨勢的帶動下,這波創客運動持續風起雲湧,台灣自不例外;近一、二十年來,從育成中心與創客中心如雨後春筍般林立便可略見端倪。
多年來,台灣新創成果豐碩,但仍有許多好的創新能量,因為苦於在創意實踐中,缺乏相關資源協助,導致想法沒辦法實現商品化,相當可惜。在經濟部工業局的支持下,資策會於二○一八年起,於台北、台中、高雄成立的「物聯網智造基地」承接起創意/資源重新盤整挖掘的任務,同時至今已累積集結超過百家專家業者籌組服務團隊,囊括了開發IoT產品所需的全階段資源,提供了國產IC技術開源、產品開發、產業應用等方案機制,建構完全「台灣製造」的實作產業鏈。
經濟部工業局電子資訊組副組長呂正欽博士指出,物聯網智造基地經過四年的運作,已有不少成果,不僅讓許多創意發想成功商品化,也進一步帶動並串聯國內IoT產業鏈的成形與坐大,創造了多贏局面。
物聯網智造基地,一站式服務的前哨站,助新創圓夢
呂正欽形容,「物聯網智造基地」就像是幫助新創團隊IoT產品邁向量產的加強版加速器,相較於育成中心或創客中心能提供更多的資源。「是以智造基地為核心,串聯軟體、硬體、系統整合、產品設計等資源,主打提供關鍵的技術服務,讓具有潛力的產品突破瓶頸達到可以量產且成功上市的目的。」

智造基地的運作模式是先透過「地毯式盤點、巡迴式診斷、定點式諮詢」蒐集個案,且無論是從構想、雛型、試量產到銷售,會由個管師提供第一線一對一服務,包括建案後的跨域診斷、製造性評估與市場前測、協作,以及與產業應用層的供需媒合與實證等,「智造基地有很強的服務團隊,從個案管理到技術服務、外觀設計等等,是採取一站式的服務模式,來幫助新創圓夢。」
不僅如此,智造基地還串聯很重要的技術大本營,除了資策會外,另有工研院所執行的lisC物聯網晶片化整合服務中心做技術後盾。呂正欽認為,要成功幫助新創IoT將創意變成可行,也必須要有相當經驗的團隊從旁協助,很重要的關鍵之一,就是最初的評估工作,「服務團隊內有來自各業界深具經驗的PM(專案經理),能準確評估成功機率,若經過診斷發現不適合量產上市,也會及早勸退或幫助轉型。」
開發國產IC模組,坐大IoT產業鏈
在物聯網當道下,智慧化的想像可以是無限的。他發現,有不少國內創客在創意發想過程中,會採用國外的核心晶片,「但台灣擁有全球最完整的ICT產業鏈,從IP設計及IC設計,到IC製造、晶圓製造,再到IC封裝測試、零組件、IC模組、IC通路等,產業基礎穩固,哪有不用國產IC的道理?」
於是,智造基地鏈結國內IC大廠,共同合作推動量產導向的物聯開發板,提供給產品開發者在產品開發初期便導入國產IC的解決方案,促使及早擬定可被量產的硬體規格、產品體積並預估生產成本。如此一來,不僅可大幅降低技術門檻外,並可同時支援雲端平台串接進行服務數據的蒐集,加速量產與服務優化的發展基礎。
呂正欽強調,更重要的是,「成功替換掉國外的核心晶片,改以國產IC的解決方案後,也就成功串起了國內的IoT產業鏈。」他舉例,包括像是運用瑞昱Ameba晶片打造出可與VIVE相容的VR手套、松翰科技OID晶片的編程學習機器人、運用聯發科技晶片打造全台首款NB-IoT開發板,更促成多項傳產轉型之智慧應用、以及將傳統倚賴老師傅經驗的服務,透過IoT實現數位傳承的智能手錶收藏盒…等,「技術團隊集結了國內各大IC大廠共同合作,並提供標準化的開源程式庫與示範案例,能免費開放新創團隊試用,也成功銜接並媒合了國內的產業資源。」
讓國內IC產業成就再翻轉,物聯網智造基地是未來機會
事實上,要說服國內IC大廠合作並不容易,智造基地將產業鏈最前端IC晶片與最末端產品開發緊密串聯,其成效逐步讓國內大中小型IC企業看到,「在物聯網時代如何讓台灣的競爭力往上再翻轉,發展出好的驅動核心,這會是一個機會。」呂正欽認為,智造基地一開始成立最重要的目的,正是希望能作為產業的串接平台,執行四年來的確也達到預期目標。
他也期待未來下一階段,可將該運作模式與觸角延伸到國際,「這樣一來,不只國內新創團隊能有機會讓國際看到,在國外也同樣適用的情形下,也能一步步打造台灣成為全球物聯網產業鏈的中心,為國內IoT產業鏈打一場成功的世界盃。」
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