為達成「綠色工廠」的目標，台虹近兩年開始推動「五省專案」，從公司日常營運、員工生活、生產作業流程、產品等不同面向，透過省水、省電、省油、省紙、省碳，一年省下三％的資源使用，最後達成綠色工廠的目標。
執行上，首先成立由總經理親自領軍的專案委員會，下設五位專案經理，分別負責「紙、綠化、水」、「廢水處理」、「油電瓦斯」、「報廢料處理」和「供應鏈改善」五項專案。
同時，委員會須每個月召開進度會議，檢討效益。
此外，台虹也將「五省」，落實到員工日常生活中。
台虹鼓勵員工用餐、飲水時，自備碗筷及保溫瓶；公司則為員工準備電動車及腳踏車，可供往返廠區間時使用。
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