一九九九年，拜耳看到台灣缺乏科普教育的硬體，立即捐贈第一間歐規科普教室。
企業的社會參與策略，必須與時俱進。二〇〇七年，拜耳觀察到台灣的科普教室硬體日益普及，開始轉向鼓勵科學創意，開辦了不用學校推薦，也能參加的科學競賽。
近期，拜耳訓練員工成為科教種子老師，教育偏鄉學童。雖已邁向第十五年，拜耳積極將科教發展更多層面。例如，二〇一二年起，經由員工的自發性提案，拜耳將科學帶進特教班，讓弱勢與特教孩子也能接觸科學；更在一三年，進入義大醫院幫病童們上科學課。
六年來，拜耳志工帶領超過兩千名兒童，認識科學的魔力。
今年，台灣拜耳更敲響「全事業處CSR活動元年」的鐘聲，要讓各事業處都有自己專屬的社會參與活動。讓CSR不再只是公關部門的事。
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