恐怕連董事長林文伯與總經理蔡祺文這兩位創辦人都沒想到，今天的矽品，已經是年營收挑戰七百億大關、全球規模坐三望二的封測大廠。
「沒有早年堅持的三不政策，就沒有今天的矽品，」矽品資深副總簡坤義口中的三不政策，就是「品質決不妥協、守法決不妥協、安全決不妥協」。
這是生意經，也是CSR的萌芽種子。因為，三不政策也分別對客戶、政府、員工與社區等重要利害關係人，做出了承諾。
然而，當一頭栽入CSR這個陌生領域時，矽品還是得從頭摸索。
二〇〇〇年，矽品到美國發行存託憑證（ADR），「美國證券交易委員會每兩、三年就派會計師，來公司進行審計。這讓矽品慢慢注意到，與國際監理標準接軌的重要性，」簡坤義回憶。
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