遭遇中年危機的周理平，卻仍看好成衣產業有前景，只是欠缺更有彈性，並能跳脫家族企業的管理模式。於是以「屬於全員的公司」為定位，與伙伴們共創聚陽實業。
為讓所有員工能參與經營、分享利潤，聚陽鼓勵員工持有公司股票。自聚陽創立時，員工持股比就佔七成，上市後，股本雖從三千六百萬元膨脹到近十七億元，但員工持股仍有三成。
〇九年，聚陽開辦員工持股信託，公司提撥員工自提金額的五〇％，補助員工購買公司股票。「基層人員每個月公司最高額補助兩千元，中階人員則是兩千五百元，」聚陽實業企業資源處副總經理周文津強調。截至今年五月，已有高達九九．四六％的員工成為聚陽的股東。
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
感謝您的訂閱！
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
