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貝佐斯:想留才,與其提供免費按摩,不如加快你的決策

亞馬遜創辦人貝佐斯認為,員工如果為了免費按摩留在公司,是錯誤的。公司需要的不是傭兵,而是「傳教士」,而想留住人才,可以靠這兩招加快決策流程。

亞馬遜-貝佐斯-書摘-決策 「好,我精疲力盡了,照你的方法做吧」是全世界最糟糕的決策流程。大家都很灰心,你也只能有什麼結果就接受。圖片來源:Getty Images
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亞馬遜將迎來最大管理階層變動,創辦人貝佐斯宣布第3季要卸任執行長,轉任執行董事長,把精力投注在其他熱忱。後貝佐斯時代來臨前,他親自撰述的《創造與漫想》中文版將由《天下雜誌》出版,敘說27年來的長期思維與商戰歷程。(看更多:「對沒準備好的人,很沒耐心」 接班貝佐斯,誰是賈西?

「人文、科技、商業,這三項要素使貝佐斯成為這個世代最成功和最具影響力的創新者,」曾操刀達文西、富蘭克林、賈伯斯與愛因斯坦傳記的王牌作家艾薩克森(Walter Isaacson)說,當今世上大概也只有貝佐斯能與他寫過傳記的對象齊名。

創業以來,亞馬遜走過網路泡沫,股價一度從113美元掉到6美元,打落水狗的人不少,貝佐斯就曾在受訪時被無禮地問,「貝佐斯先生,你會拼『利潤』的英文嗎?」

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創造與漫想:亞馬遜創辦人貝佐斯親述,從成長到網路巨擘的選擇、經營與夢想
創造與漫想:亞馬遜創辦人貝佐斯親述,從成長到網路巨擘的選擇、經營與夢想
作者/貝佐斯(艾薩克森導讀)
出版社/《天下雜誌》出版
出版日期/2021年4月
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