在知識經濟的全球趨勢下，兩岸進一步開放，讓資金流、貨物流、資訊流、人才流、文化等五流能夠往來通暢，台灣才會有競爭力。而選後兩岸金流的進一步開放，是可以期待的。
不過台灣金融業千萬不要有幻想，認為去中國就一定會賺錢。事實上面對強大競爭和文化、制度的融合挑戰，一開始甚至會賠錢。台灣金融業要各憑本事，佈局早加上執行力強，才能提早開始獲利。
永豐金在中國大陸的佈局，從很久以前就開始，其中最重要的就是透過美國子行與上海華一銀行策略聯盟，派出人才協助華一建立企業金融授信放款等的技術和制度。
目前永豐在華一沒有持股和合作關係，但我相信，若兩邊法令通過開放，我們能參股應沒有問題。
但中國大陸儘管和我們同文同種，制度畢竟仍然不一樣。參股還是其次，人才和制度能否接軌才是關鍵。
另外在台灣和大陸的資訊系統能不能在最快時間內通用，同時調適到符合當地的法規，公司治理，會計制度及各種稅規，也會是挑戰，這方面我們也已經做好準備。
企金之外，強打兩岸財富管理
現在很多銀行都以大陸地區的企業放款作為未來發展主軸，但我們要開拓另一個商機，是讓台灣成為兩岸三地的消金存款中心、理財中心。
現在大陸的富裕階層，很多也有境外金融的需求，如果能在金融開放的前提下，讓大陸有錢人把錢放到台灣，台灣會變成很大的存款中心。新加坡人口不過二百萬，外匯交易量卻是全世界第四大，很多就來自中國大陸的富豪。
因此永豐金在台灣，要下足功夫發展財富管理業務。我們正在研究財富管理客戶資產是否成長的指標，要以客戶的獲利而非手續費收益為優先，才能有效增加銀行財富管理在亞太地區的競爭力。（文／張翔一）
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