當初投資高雄捷運的邏輯很簡單,就是想為高雄做點事。
中鋼有那麼多優秀的工程師,都有幾十年的經驗,規規矩矩,—定會把高雄捷運做得很好。
然後,這個團隊將來也有機會到海外做捷連。大陸各城市要做捷運的機會太多了,將來生意做不完。
而且,高雄是勞工城市,這些勞工對經濟貢獻很多,將來年紀大了,應該為他們安排老年退休生活,所以也想開發老人事業。
規劃老人社區
高雄捷運系統的旗津站,附近有塊地可以開發為老人社區。
老人社區要有醫療,就找了有亞東醫院的遠東。也去拜託統一高清愿,因為統—有便利商店。所以統—持有高捷—〇%股份,遠東也有一〇%。
而老人從社區出來,可以搭捷運到旗津,將來又有海上公路可以通到墾丁。在墾丁,中鋼也投資了夏都飯店、海博館,讓老人能有休閒,又能使用最便宜的交通工具。
常初遠大的想法認為,將來真的可以為高雄市民做很多事。
此外,還計劃把高捷幾個主要車站,做得更多元化。
常時要求高雄捷運的員工,出國參觀不要只看地下鐵的車站,可以去看例如芝加哥的機場,它有一個地下通道,好像太空世界一樣。希望他們能把這觀念引到高雄捷運幾個主要的地下車站,讓高雄市民當成不是只坐車才去,而是假日週末都能帶孩子去的休閒場所。
但現在卻變成陳敏賢(高雄捷運前副董事長),花一億多元去買藝術品。看了真的是吐血,常初不是這樣的。
從前,前輩建立的中鋼企業文化,是只想把工作、把鋼廠做好。中鋼成功之後,想要回饋社會、國家,第一要回饋的就是高雄市。
對不起股東、員工
今天高雄捷運變成遘樣的結果,我對不起當初和我一起參加的同仁,現在被人家講得很難聽。也對不起遠東、統一等公司,常初去拜託他們參加,現在他們也被攻擊。
在想想,以前浪漫的理想是錯誤的,現實的政治不是這樣。(刁曼蓬、黃靖萱採訪,黃靖萱整理)
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