台灣設計力打哪兒來？

近幾年台灣3C產業的產品風靡全球，加上大專院校工業產品設計科系相繼設立，間接提升3C產品製造的附加價值。當年宏碁以兩千萬的設計費聘請Frog設計團隊設計Aspire（渴望）系列電腦銀幕及主機外型，使宏碁由製造生產進入世界生產的品牌，也使國內廠商開始重視產品設計這一區塊，促使台灣設計團隊屢獲國際大獎，外國廠商紛紛到台灣尋找優良設計新秀。
甫獲今年歐洲漢諾威iF設計大獎的西屹設計總監王士俊言及，「在頒獎會場，皆不忘強調；I come from Taiwan.」，點出設計人的心酸，一洗copy王國的印象，台灣也逐漸從Made in Taiwan（MIT）變為Designed in Taiwan（DIT）的美譽。

歷史發展孕育多元創造力

這歷程正說明台灣從移民、殖民式的代工，打下它多元化的製造水準。從日治時期的德日同盟，台灣已經成為日本為德國製造業的加工區，奠定台灣工業基礎，二次戰後的美援也間接促成台灣轉口貿易的經驗，直至解嚴後，自由貿易的開放，Made in Taiwan使台灣成為全球製造王國。
在這以「量」生產的時代，正如控制學之父韋納（Norbert Wienner）所提的「種植園」及「家園」的生產區別。台灣恰處於「種植園」的困境，即附庸制度的加工生產，無限量的開發生產製造。我們在這時期也付出諸多的社會成本及土地、環保問題。
這一狀態延續到上個世紀末，產業逐漸外移中國大陸後才打破廉價勞力密集的迷思，但無形中，在這半世紀也厚植台灣產業的實力和特質——機動性、材料價格的控管，解決製造過程的能力，以及在國際市場的行銷能力。這些皆提供台灣戰後第三代的設計師很好的發揮平台，逐漸獲得國際著名品牌的青睞，DIT也成國際製造業的指標。（作者為實踐大學工業產品設計系講師）