搶訂單的綠色新規則

藍天下，漫天般高的廢紙，在正隆廠房外堆成數層樓高。
正隆公司安保部經理李燈銘，帶領訪客參觀從正隆紙廠的廢紙回收、紙漿再製，到製成各式各樣的工業用紙。大園造紙廠廠長彭木祥走在一個接一個製程間，驕傲地表示，身在耗水產業，但他們充分做到地下水、溪水、自來水分級使用，冷水和冷凝水回收利用，單位用水是台灣其他紙廠的一半。「清潔生產的核心，是要從源頭設計就必須考慮，剩下的就是管理的問題，」彭木祥表示。
四十多年來正隆集團以廢紙為主要原料，生產工業用紙，除日本外為亞洲最大瓦楞紙工廠，全部工廠均通過ISO14000環保認證。
正隆公司是台灣少數企業開始以綠色生產鏈來推動企業改造，並提升國際競爭力的本土企業。
在正隆公司ISO推行委員會第二次年度會議上，由總經理蔡東和召開，只見正隆集團經理們和十個工廠的二、三十名廠長，在會議室報告各廠的環境管理績效。「每年以降低能源四％的使用為集團目標，」蔡東和指出，正隆集團每年單是能源成本就高達十億，而去年一年能源省下的成本就高達七千多萬。
多元的能源和推動綠色電力，也是正隆綠色生產鏈的一部份。位在新竹竹北鳳山溪畔，正隆天隆造紙廠兩座巨大的風力發電機，正呼呼地產生造紙廠所需的部份電力，「每年可提供大約十分之一的用電量，風力滿載時可提供三千五百千瓦的電力，約為三千五百個家庭使用，」竹北廠廠長李志宏笑說，這兩座風力發電機為竹北廠帶來兩百多個參觀團、五千多個訪客，比正隆任何一個工廠參觀者都還多，附近遊樂區更考慮和他們合作異業結盟，發展教育、觀光。

全球生產鏈的綠色革命

蔡東和也早已開始體會到投資環境的好處。數年前耐吉製造廠因為雇用童工事件飽受世界人權團體攻擊，而要求中下游廠商善盡社會責任和環境保護，因而選擇了正隆紙盒做為耐吉的鞋盒，「我們的耐吉球鞋紙盒還回銷到美國鞋廠呢！」蔡東和驕傲地說。而最近新力的電腦包裝也下單給正隆，也因為正隆符合環保的生態設計和製造流程。　
從傳統產業到高科技產業，台灣企業正面對一個新現實：透過工業供應鏈，全球企業的採購和生產正在發生一個綠色革命。
要求企業實踐綠色生產鏈的趨勢已經愈來愈明顯，歐盟可算是世界的先趨。
去年底，歐盟通過了「歐盟廢電子電機設備回收指令」，規定所有在歐洲進行銷售行為的電子及電器用品製造商，必須在二○○五年免費接受消費者回收其老舊電器產品。同時這項法令也規定，歐盟會員國在二○○六年前，必須保證每人每年至少要回收四公斤的老舊電器產品。

不做好，訂單就不保

歐盟除了訂定回收法令，還通過「歐盟廢電子電機設備中危害物質禁用指令」（RoHS），計劃從二○○六年中開始，限制使用危害化學品使用，包括鉛、汞、鎘、六價鉻。此舉更直接衝擊全球的電子製造業。
不久前，電子採購業界透露，台灣一家知名電腦製造商有一批價值八千多萬台幣外銷歐洲的電子產品，因被查到含鉛而被退回，引起電子業界高度關注：這是玩真的。
日本廠商給台灣中下游製造廠的壓力也愈來愈明顯。
不遵守綠色規則會怎樣？台灣環境管理協會經理陳潤明表示，曾有電子業集團副總這麼問他，他回答：「很簡單，就是沒有訂單。做不做，隨便你，但是你會連現有的訂單都會不保。」陳潤明舉例，台灣有四百多家包括鴻海在內的新力中下游廠商，都已收到新力的推進時程表。
這個時程表有各階段的任務，例如七月一日前，新力要求中下游廠商完成產品有害物質的調查。「新力單單是在亞洲就有兩百個稽核師的人力，若廠商沒達成要求，新力就會重新檢討伙伴關係，」陳潤明表示。
許多台灣企業開始體會到，若不積極做綠色生產鏈，將會坐以待斃。陳潤明正協助台灣一家知名的電子集團規劃，從產品設計、生產流程，到產品廢棄物處理和產品行銷等，一整套的企業環境管理系統，「我們要靠產品的生態設計，拉開和競爭對手的距離，」這位電子集團的負責人指出。
而這一波環境新法規的要求，不會就此停在歐盟或日本。由於貿易的全球化趨勢，歐盟的規範，很快成為許多地區共同的規範。
連仍屬開發中國家的中國大陸也在近日公布，相當於歐盟RoHS的大陸版本危害物質管制法律，限制的時間甚至比歐盟還提前半年，在二○○六年初就要達成。
廢棄家電的回收也逐漸受到各國企業的重視。例如美國加州也追隨歐盟剛通過回收廢資訊家電的法律，「這是一個無法逆轉的趨勢，我們必須要和歐盟同步，」加州灣區政府協會負責綠色企業的發展與合作，資深規劃師史甘達指出。
一波波國際社會對企業新規範的產生，是因為人類開始反省「大量生產、大量消費、大量廢棄」所造成全球生態環境的破壞，急欲尋求一條可持續發展之路。
除了回收或禁用特殊化學物質外，限制溫室氣體的排放，也是下一個重點。
從今年入夏以來，一波波熱浪席捲全球，全球氣候變遷已是新事實。而針對溫室氣體管制而訂的京都議定書，有可能在今年底俄羅斯會議通過後生效，全世界就將進入一個受碳限制的時代，「這絕對是影響未來二、三十年，全球企業競爭最重要的事件之一，」企業永續發展協會祕書長黃正忠指出。
包括歐盟、日本等國可能被要求在二○○八年起四年間，達成二氧化碳排放的減量目標，各國將開始分配各部門、各產業的溫室氣體排放配額，各公司會受到配額的限制，面對減量的壓力，也會開始要求供應商減量。
環保署空保處處長呂鴻光指出，當許多國家被要求回到一九九○年碳的排放量再減六∼八％，台灣自一九九○年代至今，全國的溫室氣體已成長超過一○○％，人均排放量為九、八噸，佔世界排名二四，比三分之二的ＯＥＣＤ國家來得高。

「無廢棄物」的新經濟

但另一方面，如空氣般捉摸不定的碳，也成了未來企業一項可交易的資產。世界企業永續發展協會預估，未來五到十年，全球溫室氣體排放權，更將創造一個每年二千億美金以上的新商品市場。
「未來，一半以上和碳市場交易相關的清潔發展機制會發生在中國大陸，」今年，在台灣第一場針對企業所舉辦的溫室氣體減量研討會中，許多海內外專家都同意：先做先贏。
新的全球壓力和本土環境壓力使得許多國家的人民開始向大自然學習，建立一個沒有廢棄物的社會。傳統經濟的模式是：資源↓產品↓廢棄物，以破壞環境的代價發展經濟；而循環型社會的模式則是：資源↓產品↓再生資源。
日本是近年世界各國中積極推動循環型社會的國家之一。
為了促進循環型社會的建設，日本政府在二千年時公布了「循環型社會形成促進基本法」，是日本向循環型社會進軍的宣言。
而「建設回收法」中更規定到二○○五年，日本建設工地的廢棄水泥、瀝青、污泥、木材的再利用率要達到一○○％。
日本企業界也在通產省領軍下積極回應。如豐田公司利用迴圈技術後，鐵屑回爐變成有用的金屬，瓦礫粉碎加工成地磚，污泥成了花園肥料，木屑草葉可以燒掉，大大降低垃圾排放。然而豐田並沒有止步，新的目標是達到垃圾零排放。
負責日本和歐盟電子產業生態設計的合作計劃，英國永續設計中心主任馬汀．查德接受《天下雜誌》採訪時表示，日本家電業者朝更小、更省能源、更容易拆解及回收的綠色設計，其成果令人刮目相看。未來，日本企業更要藉著推動環保和生產綠色產品，來重振經濟。
台灣企業界的壓力，除了來自國際，也來自台灣內部。「從台塑汞污泥、長興化工事件後，台灣事業廢棄物回收的市場才慢慢成形，」一位熟悉回收產業的業者指出。
台灣早在六年前領先歐美日等先進國家，成為第一個強制立法，進行廢資訊物品回收工作的國家，同時以補貼方式，要求業者回收再利用舊家電資訊產品。去年七月，通過的資源回收再利用法和今年初的禁用塑膠袋政策，都是以法律約束來改變市場。

綠色產業榮景可期

已申請上櫃，工廠位在桃園的佳龍科技，是搭著台灣社會這一波資源回收產業而起的新銳企業。
佳龍科技的主要業務包括廢資訊家電、廢五金、貴金屬回收和資源再生四部份。在桃園觀音鄉的工廠內，佳龍一廠外堆滿了成千上萬的廢資訊產品，電腦、鍵盤，在一排員工先以手工初步分解後，面板、塑膠、晶片被分別放置。「你看到每一個東西都可以賣錢，」佳龍科技廠務部凌敏傑拿起一片ＣＰＵ（中央處理器）表示，在這裡，一台廢電腦被拆解，還原成了原物料：銅粉、塑膠粉、玻璃粉、銅線等，而各種貴重金屬更是被仔細地分離出來。「如果抓對時間到這裡，你還可以看到一塊火熱的金塊，從這裡產生呢，」凌敏傑指著一台機器笑著說。
「要是好好處理，這些高科技的廢金液比挖金礦還值錢啊！」佳龍一名員工指出，單單每個月產生的金錠就五、六十公斤，以市價一公斤四十萬而言，就是二千四百萬。而另一個高單位價格的回收再製成的成品是氰化金鉀，小小一瓶一百克左右，市價就是二萬七千元，而這裡經由回收每個月也可以五十至七十公斤的產出。
佳龍科技處理竹科許多高科技業事業廢棄物，「我們做的是摩登清道夫的工作，」佳龍科技總經理劉文禎指出，佳龍科技在九一年就回收了五十一萬台電腦。許多的原料又回到生產源頭，成為佳龍科技新事業，也就是資源再生部門的原材料。而由廢塑料所再製的各種透水磚、工藝品也都一一陳列在再生工廠的展示間內。
佳龍科技在短短數年快速成長，除了在印尼設廠，更將事業觸角伸向大陸，「新加坡的蘇州園區內，我們將複製一個二十倍大的台灣工廠，」劉文禎指出。
相對於台灣剛起步的綠色產業，無論是歐盟或全球而言，環保產業的市場都是一片榮景。
從早期的減廢和污染防治，到企業永續發展，許多國外的企業不同於多數台灣企業的看法。
寶鹼前任總裁約翰．彼柏和杜邦公司總裁哈樂迪合著《市場導向的永續發展》一書中表示，在面對反全球化和反跨國企業的風潮下，未來的企業將朝向市場更透明、激發創新和照顧更多人生活品質的方向。
而面對全球的企業變局，台灣企業界顯然必須大步向前，才能掌握先機，化危機為轉機。