山與書的淬煉：李焜耀的領導術

深山步道上和陌生的登山客交換一個微笑，或短暫問候聊天，都不是在城市裡爾虞我詐的激烈商戰中可以體會。經過數天縱走，終於到達積雪的山頭，李焜耀認為台灣最美的景色都在群山之中。
「那是我們中南部學生才有的權力呢！」台大教授李琳山說，當年念台大時北部家長都不准小孩參加登山社，反而他們這些住校生「天高皇帝遠」，週末都去攻頂。不過李琳山印象最深刻的一次，還是他在史丹福唸博士時，有一次李焜耀到美國出差，他們兩個人拿著美國國家公園地圖，開著車，北到科羅拉多，南到德州，一個星期裡跑了十個國家公園！中間一個大城市都沒有進去。
李琳山強調，喜歡登山的人都知道抵達峰頂之後，不能貪戀美景，停留太久，否則很可能帶來下山的危險，再錯過下一個高峰美景。而這種訓練，可以讓人充滿遠見，卻又注意腳下的危機，往下一個目標小心前進。
數年的觀察，的確可以從李焜耀的領導中看見這樣的特質。不過李焜耀和其他CEO最大的不同，一名明基高階主管就認為，「KY最大的領導特色，就是知識廣泛，可以和你多角度討論，」但他也說：「坦白說，我真的不喜歡和他一起出差。有一次出差，他就坐在我旁邊丟給我一本書，我又不好意思不看，只好在經濟艙中看完！」
從管理大師彼得杜拉克的《下一個社會》到唐浩明的《曾國藩》、史景遷的《太平天國》，給李焜耀的啟發是：文明的發展，反而帶來衝突和競爭。所以科技的市場出路，正是在於彌補全人類的失落和空虛。於是，強調快樂的「品牌」終於誕生。