乍聽之下，專案管理（Project Management）似乎是個艱澀難懂的名詞，這種管理的知識可以應用到各種產品與服務，小自開咖啡店，大到登陸月球，都是專案管理的範疇。
專案管理是一種有效處理時間、成本、風險、品質、人力等知識領域的能力。當你有能力策劃一份專案計劃書，表示你握有商業叢林的生存利器了。
專案管理已成為國際語言。因為世界銀行等國際性組織在尋求合作對象時，會檢視團隊承接的專案能力。以大陸為例，大陸已將專案管理人才的地位提升至MBA前，因為奧運、世界博覽會等大型活動都需要專案管理的能力。
台灣大型企業也積極將專案列為內訓課程。中華專案管理學會理事長熊培霖是第一位取得美國專案管理（PMP）執照的台灣人，去年底他才為台積電、宏達電子高階主管進行訓練。
此外，競爭激烈的產業更需導入專案管理。熊培霖表示：「IT產業會是最先導入專案的，因為產品的生命週期短，要隨時準備上市，傳統的組織架構不能快速應付市場的需求。」
專案管理多半以臨時性、以產品為導向的合作模式，很多時候是跨部門的合作；目前已有企業裡的高階經理，在名片上印上專案長（Chief Project Officer）的頭銜，顯示管理專案能力的重要。
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
感謝您的訂閱！
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
