富邦金控財務長龔天行：忠於專業　不只忠於老闆

「富邦集團來了一個『傳教士』，這個傳教士還挺厲害，常常提出一些從國外帶回來的鬼點子，讓財政部官員開洋葷。」去年下半年起，金融界流傳著這麼一個耳語。
這個傳言的『傳教士』，不是別人，正是現在富邦金控的副總經理暨財務長龔天行。
不過，這個龔天行，只是差點當了牧師，偶而向別人傳教，並不是真的傳教士。雖然沒當成牧師，但龔天行對權勢早已看開。在一無所求，且一無所懼下，他充分發揮在外國金融機構多年來培養的專業，讓富邦集團在邁向金控之路上，屢有創舉，並藉此使集團實力大增。
當金控法甫通過，龔天行就率先引進國外企業在合併企業時常用的「脫殼法」、「減資」申請等，帶給主管機關不小的震撼和挑戰。
接著又首開金控公司先例，赴國際金融市場籌資，成功發行第一樁歐洲可轉換公司債。富邦金控的創舉，每每讓台灣金融市場眼睛為之一亮。富邦金控也因而經常入選外資眼中最看好的金控公司之一。
很多人以為富邦和花旗結盟後，鍍了一層金，視野才會愈來愈國際化。富邦產險協理高蘇源指出，其實幕後最大的功臣正是富邦從國外延請回國，曾在美國、香港AIG集團工作多年的高手龔天行。
有別於一般投資銀行出身的銀行家，予人現實和冷血的形象，外表堅毅的龔天行，靈動的眼神中透露出一股溫暖。
原來，今年四十六歲的龔天行，不但是虔誠的基督教徒，更在前年毅然放棄投資銀行高薪職位，轉入神學院就讀，一心想當牧師。
這個人生的大轉彎，是緣自歷經十幾年的投資銀行生涯，儘管位高權重，龔天行總覺得人生缺少了什麼。「偌長的求學生涯中，我們似乎是為父母而活；出了社會後，爭取高薪，買更大的房子、車子，我們又為符合一般社會價值而活。四十幾歲以後，在沒有太大經濟壓力下，我想為自己而活，」他說。
唸了一年神學院，龔天行醒悟，要把信仰落實為生活，未必一定要成為牧師，在人世間繼續工作，也是一種很好的「服事主」的方式。
那時，龔天行自復興小學、復興初中到建國中學，十二年的同班同學蔡明忠，正要成立金控公司。龔天行先是擔任免費諮商顧問，繼而答應以part-time幫忙，到如今完全抽不了身。
龔天行和蔡明忠從孩提時培養的默契和情誼，也讓他這位CFO如魚得水，充分獲得信任和授權。正因為獲得充分授權，對外發言開明且透明，龔天行為原本家族色彩濃厚的富邦，帶來了不少加分效果。
有多年國際投資銀行服務經驗的龔天行，在和法人投資人溝通時，擺出的完全是國際級的陣仗。
富邦金控所舉辦的每一場法人說明會的資料，動輒數百頁。在外資券商華寶證券資深副總裁暨金融股分析員吳愛頤眼中，龔天行是最透明化、最稱職的金控CFO。
稟持著傳教士的精神，忠於專業而非只忠於老闆，龔天行說，CFO最重要的，是了解自己「不該」做什麼，而不是「應該」做什麼。
扮演好踩煞車的風險控管角色，是龔天行現階段最重要的使命。篤信在「人的盡頭，會是神的起頭」的他，追求永恆的信仰，才是他一生更重大的使命。