蘋果校長　啟動賈伯斯複製機

賈伯斯的逝世，讓許多蘋果迷傷心，也讓新發表的iPhone 4S變身賈伯斯的告別作。上市第一個週末就被訂購超過四百萬支。
　為了讓賈伯斯永遠與蘋果同在，早在五年前，在賈伯斯主導下，蘋果祕密成立內部大學，把賈伯斯的創新ＤＮＡ複製下來。
　蘋果不是要跨入基因工程。這座位於加州庫比蒂諾的校園，賈伯斯賦予它的核心任務是，哪天主帥不在了，賈伯斯所有的創新ＤＮＡ，可以源源不絕地複製下去。
　二○○八年開始，賈伯斯第二度因病請假，這項計劃被迫加速。
　賈伯斯親筆寫信給當時耶魯大學的商學院院長波多尼，請他出任蘋果大學校長，兼任人力資源副總裁。
　這位滿臉鬍渣、深邃眼神，不管對學生，還是企業大老闆，經常帶著靦腆笑容的院長，欣然接受。
　「這世上有許多偉大的企業，但從來沒有一間像蘋果一樣，對我個人意義這麼巨大，」波多尼在給耶魯學生的告別信上說。
　這項人事案，宣告波多尼成為「後賈伯斯時代」，執行長庫克之外，蘋果最重要的人物。這一點，從他的辦公室位於賈伯斯和庫克之間，就可以看出。
　在賈伯斯的規劃中，庫克負責延續，蘋果對產品細節，一貫的講究和堅持；波多尼則是負責領先創新、研發，以及蘋果對美學的考究。
　波多尼年紀輕輕，就當上史丹佛管理學院的學術長，○二年跳槽到哈佛。
他以工作狂聞名，是第一位以大量實際社會觀察，來做領導領域研究的學者。
　他教學和領導的才華，也為人稱道。「他在跟學生互動中，能讓人感覺，自己比實際上更聰明，可以解決世界上所有問題，」他的哈佛同事庫拉納回憶。

大刀改革耶魯商學院
　波多尼○五年又跳槽，到耶魯商學院擔任院長，當時他才三十九歲。
　波多尼銳意改革。他認為ＭＢＡ要處理的問題，是更複雜的商業世界。ＭＢＡ要教的，不是課本學問，而是學習解決「真實世界的問題」。
　因此，他大幅革新耶魯商學院的課程，調整成跨學科、跨領域。課程名稱，也從功能性的會計、行銷、人力資源管理，改成更具整體觀的顧客、創新、國家與社會等。
　老師也被要求，將教室帶出校園，甚至跨出美國。波多尼自己，就帶學生到南非和坦尚尼亞，做個案教學。
　一連串的課程革新，讓耶魯商學院，每年申請人數增加五成，教授多兩成，募集超過一．七億美元的經費。
　「我很早就猜到，這傢伙絕對不會安於現在的位置，我沒料到的是，會這麼快！」耶魯商學院教授瑞依回憶。
　短短三年半的快速改革，波多尼被《Fortune》選為世界「十位一定要認識的新大師」，甚至點名他有可能當上下屆耶魯校長。但波多尼卻選擇加入蘋果。
　蘋果大學的核心課程，由賈伯斯和波多尼共同設計。把蘋果信條——負責、細節、極簡、保密、完美，轉化為蘋果的營運和商業策略。
　包括庫克在內，目前蘋果檯面上的經營團隊，都到蘋果大學，上過波多尼設計的課程。
　賈伯斯的「蘋果ＤＮＡ」，到底能不能被複製下來？未來幾年，波多尼就會給出答案。