螢光幕前,年約五十的電視「名嘴」,高舉著手上的牌子。
牌子上潦草的字跡寫著:「我的憤怒,冬天鮮乳漲價。」他聲音愈來愈高亢,「秋冬季節明明是鮮乳生產旺季,憑什麼現在漲價?」
怒火中燒的絕不只是名嘴,因為鮮乳漲,帶動超商和連鎖咖啡店跟著漲,讓很多愛喝咖啡的上班族,面臨兩難處境。多花五元,阮囊羞澀;省下五元,口感苦澀。
民怨四起,逼得連行政院長吳敦義都出聲,「政府一定把這件事當大事處理。」
多數人跟名嘴有相同的困惑,鮮乳為何選在此時漲價?一杯牛奶的背後,隱藏多少祕密?
事實上,國內鮮乳在近四年已經過三波調漲。乳廠收購酪農所生產的生乳價格,每公斤的成本增加 六.五五元。(見表)
但從乳牛生產的生乳,到進入行銷通路、上架販售的鮮乳,漲的幅度更驚人。
以某知名鮮乳為例,家庭號九三六毫升(約一公升裝),四年前從五十五元調到六十三元,去年賣七十元,今年十月後調到七十八元。
四年來,酪農產出價每公斤漲六.五五元,終端產品卻漲了二十三元。對將鮮乳視為重要營養來源之一的家庭,負擔愈來愈沉重。
中華民國乳業協會秘書長陳榮泰指出,這幾年調漲模式都是一比三。生乳漲一元,末端價就漲三元,「沒辦法,要反映成本,」他說。
擁有高市佔率的統一公司人員指出,即使是同一品牌,不同乳品價格各自不同。但不論是處理、製造費用,或是販售通路的成本都在增加中,「不能只看生乳成本,」他說。
漲價時機不對
鮮乳漲價似乎成為無法抵擋的趨勢。只是選在此時調漲,農委會和消保會都看不下去,農委會畜牧處長許桂森,斥為「時機不對」,咖啡跟著漲,更是「吃豆腐」。
國內生乳收購價格有三階段,每年六月到九月的夏季,需求暢旺,價格最高。暖季與冬季為盛產期,價格也最低。
今年調整後,夏、冬季價格差了七.四九元。此次漲價,卻在生乳收購價格較低的暖季,預期冬季收購價還會更低。
這讓許桂森連連搖頭說,消費者如果覺得不合理,冬天不一定要喝奶,「暫時不喝幾天,業者就會乖乖降回來。」
他會這樣說,是因為國內鮮乳是寡佔市場。味全、統一和光泉,三家的佔有率超過八成,卻在十月間相繼調漲。「這三家囊括市佔率最大,這樣調漲價格,實在沒有充分理由,」行政院消保會督導組組長劉清芳謹慎地說。
但即使是政府,也無法產生太大約束力。
○七年,公平會曾調查統一、味全和光泉,聯合調漲鮮乳售價行為,最終以違反「公平交易法」,各處以四五○到三五○萬元。
只是處罰之後,還是無法遏阻去年和今年的兩波同步漲勢。
這波鮮乳漲價,帶動相關奶製品或添加鮮乳的產品,如咖啡、珍珠奶茶等,後勢看漲。同時意味著,未來要求營養高、好口味的食物,消費者就必須付出更多鈔票。
因為追本溯源,台灣不論是人或動物糧食,受制國際進口的程度太深。以乳製品來說,國內自給率只有一八%到二○%,其他八○%須靠外來進口。
連酪農所用牧草,都有八成靠進口,且在短短幾年內漲一倍。國人自製自銷鮮乳,「成本壓力愈來愈高,」酪農協會理事長顏志輝說。
在此同時,國內市場對鮮乳的需求量,不減反增。爆發中國乳品含三聚氰胺事件後,食品廠商和飯店業者為保住商譽,從過去使用奶精、奶球,紛紛轉向味美又安全的鮮乳。
尤其秋冬熱銷的咖啡,解決了過去冬季盛產時無法消化的剩餘乳。商業用鮮乳,從過去佔總產量八%,幾年內迅速竄升到一八%。
在鮮乳漲價背後,同時彰顯的是農業政策,與如何提高乳製品及其他糧食自給率的問題。未來政策方向如何走,將會緊緊牽動你我的荷包。
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