現在是打群架的時代,單打獨鬥會很辛苦。
二○○六年冷陰極燈管大廠威力盟營收成長七三.二%,稅後純益成長九四.一%,產能挑戰全球第四,靠的就是結合台灣面板產業的優勢。
二○○五年友達入股威力盟持股一二%,進入面板產業垂直整合時代。因為冷陰極管是面板中重要的關鍵零組件,加上去年面板價格快速下滑,掌握上游零組件成了台灣面板廠的一大關鍵,「上下游垂直整合是友達比三星、LPL強的競爭力,」友達董事長李焜耀說。
對威力盟而言,引進友達講究效率的經營文化外,更重要的是可以確保產能規劃無虞。擔任董事長的陳炫彬掌握更多面板產業的狀況,讓威力盟在決定擴廠時,做出最佳決策。像是去年威力盟出貨友達的比重高達七○到八○%,成為威力盟大幅成長的靠山。
除了友達挹注的訂單,威力盟能成為國內面板五虎及日商夏普的供應商,憑的是自己的本事。威力盟是國內第一家投入冷陰極燈管的廠商,價格可以比日系廠商低上一五%,具有極大的競爭優勢。
十三年前本來是做日光燈管的威力盟總經理張宗仁,看到日光燈可以應用在面板,跑到日本從頭學起,希望威力盟可以進軍高科技。熬過五年沒客戶的慘澹,才拿到夏普的單子。
累積技術能力後,威力盟幾乎是國內唯二的冷陰極燈管供應商(另一家是台達電)。但董事長陳炫彬為威力盟訂下更高的目標,「零組件廠出去也是要很有競爭力,也可以接別人的單子,」陳炫彬說。
現在威力盟也積極在經營三星這個大客戶,希望可以拿下這個全球第一大面板廠的單子。未來除了打群架,威力盟要證明自己出國打江山,一樣很有競爭力。威力盟電子
成立時間:1994年
董事長:陳炫彬
總經理:張宗仁
產品:冷陰極燈管
2006年營收:59.7億
2006年稅後純益:14.8億
營運績效一百強排名:10
成長關鍵:與面板大廠友達策略聯盟
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