上班族的中國愁 — To Go or Not To Go

　上海，閔行區。
　沒有十里洋場的萬種風情，華燈初上的夜色掩蓋了細節，讓「蕃茄主義」餐廳的台北小資情調更濃厚些。晚上八點，林欣藝、黃雅鈴、胡芃芸三人走進餐廳，放鬆工作了十二個小時的疲累。
　她們都是三十歲上下的台北女生，一樣愛漂亮、一樣被家裡嬌寵著，卻在台灣工作了幾年之後，選擇透過一○四人力銀行，應徵至設廠在上海的台商企業當產品經理、祕書。
　住在十多年前蓋的宿舍，房間裡的馬桶還是蹲式，當然連網路也沒有，每天早上八點起，在工廠裡盯產品進度……。問她們為什麼願意那麼辛苦？「因為這裡是上海，是離台灣最近的一個國際城市，我要來見識，」黃雅鈴定定地說。
　北京，朝陽區。
　最靚的靜Bar「FACE」裡，一票在微軟工作的台灣年輕人，經常是唯一一桌東方面孔。杜文、李泱儒、王建喬，從二十七歲到四十歲，分別離開美國和台灣，決定讓自己生命的軸線，與北京交會。
　「我到微軟的前四個月，就接到四通獵人頭公司的電話，」王建喬指出。
　「這裡的薪水每年調二、三○％，除了你的績效，其中有一○％是因為市場成長而來，」李泱儒表示。
　加薪晉爵、市場成長，聽起來似乎是年輕人最想要的職場歷練，但他們得忍受與女友分手、放棄美國與台灣的生活品質、刻意經營和大陸人的關係，「你怕被騙、擔心你的下屬捅你一刀，你甚至不知道你什麼時候會需要他們，」杜文原本飛揚的神情突然一黯。
　這是一場交易。台灣的西方有著一個每年超過一○％經濟成長率的龐大經濟體；九成以上的台灣大企業都已至對岸發展佈局；所有的跨國公司對這個十三億人口市場的耕耘力道有增無減；再加上，台灣自己飽和停滯的經濟與不斷內耗的政治，對許多三十歲左右的年輕人而言，「要不要去中國發展？」已成了自己身邊或心中，日益擴大的問號。一條最容易踏上國際的路

　To go or not to go，that is the question。看似機會無窮，問題是，你要拿什麼去交換？
　台大商學研究所所長郭瑞祥上個月在他的ＭＢＡ班上做過一個小小調查，全班三十位學生中，約有四成學生表示，未來不排除到大陸工作，「原因很簡單，他們就是覺得那裡機會多，」郭瑞祥說。
　對許多台灣年輕人而言，去大陸工作是踏出國際化最簡單的一步。同文同種的背景、兩岸日益頻繁的交流、父執輩過往的經驗，更讓中國夢不再遙遠。
　兩年前，中時電子報部落格之一的「台幹大鬧上海灘」，就曾創下單日流量超過十一萬人次的高點；多家人力資源、企管顧問公司的主管都觀察到，考慮至中國發展的年齡層，有日益下降的趨勢。
　根據海基會去年底的一項調查顯示，目前有家人在中國大陸投資、工作或居住者，佔全國總人口數的一成五；曾在中國大陸居住累積超過三個月者，則有一成七。若以全國二十歲以上成年人口約一千七百一十萬來估算，這表示目前全台灣約有高達二百五十萬人在對岸工作、生活，有對岸生活經驗者，亦達到二百九十萬人。
　可以預見的是，未來如果三通實施，絡繹於海峽兩岸的工作者，勢必倍增。
　去年麥肯錫製作了《Serving the new Chinese consumer》特刊，指出未來十到十五年內，光是中國本地企業就需要七萬五千位具有應付全球環境能力的領導人才；有百分之三十至四十的跨國企業資深經理人，則在過去五年內，因為不斷的被挖角而轉換跑道，薪資也呈現平均每年一四％的成長率。
　外商、台商不斷加碼中國市場，從過去「卡位」到決定「深耕」的進一步策略佈局，形成對人才的強大吸力。
　德勤華永會計師事務所中國北方區主管合伙人顏漏有就指出，「德勤如果不在中國做到第一或第二，未來如何成為世界的第一、第二？」三年前顏漏有剛去北京時，德勤在北京一地的員工不到五百位，現在已增加至一千五百人，其中四○％來自台灣。台灣好手的競爭弱點

　前年，仁寶電腦挑選了三十位大學畢業生，在台灣接受短期訓練後直接派駐大陸崑山廠，莊周企管顧問總經理周昌湘形容，「這批人就像職業軍人，和服兵役的不同，他們是被當成一輩子要在那個戰場上培養，被要求融入當地，要成為『具有大陸特質的台灣人』，來為企業打拚。」
　然而，如果西進真如想像中容易、發展真如假設般美好，就不會有人日夜猶疑、殷殷探詢。
　在北京味全略嫌老舊的三層樓辦公室，四十歲的營業部協理胡朝杰舉起右手在空中往下一劈，「從東北的黑龍江到西南的雲南劃一條線，整個左半邊、十六個省，都歸我管！」聽起來十分豪氣，但也正因為區域太廣，他平均每個月出差十四天，下達一樣命令得三至六個月才可見成效，最麻煩的是，經常要去收爛攤子，天高皇帝遠，稽核成了成敗關鍵。
　待過Ｐ＆Ｇ、康師傅，到中國也才三年，胡朝杰就已經體認到「在大陸愈久、就愈回不了台灣」的殘酷現實。
　中國的市場現況與台灣非常不同，對許多台幹而言，中國經驗並不能為回台覓職加分；再加上市場大、變動快，企業在一個地方做不起來很容易就放棄、另外尋找目標，個人職位的變動性也就遽增，被解聘、降薪的狀況時有所聞。
　「自己國家經濟不好，人民就很可憐，」胡朝杰忿忿地說，「許多過去打死不來中國的朋友，現在都開始考慮了。」經常和他在北京一起打籃球的台灣朋友，即使離開企業，也往往選擇自己創業，用當年台灣中小企業的精神與理想，在市場還未飽合的大陸二、三級城市尋找機會。
　一年多前，彼時三十二歲、原本任職美國運通的李泱儒在台北微軟應聘，人資部門問他要選擇上海還是台北，他選了上海。去年，再透過內部轉調，至北京擔任微軟大中華區銷售培訓經理。「台灣已不是世界市場的一環，各大跨國企業的區域總部都不在那裡，大中華區的好位置為什麼要白白讓給大陸人？」李泱儒略顯激動地說，他不甘心。
　大家看上的，是如《華爾街日報》去年八月以「在華外企痛感人才難得」專文討論的大好機會，但上投摩根基金管理公司總經理王鴻嬪提醒，即使是正在起飛、以國際遊戲規則為主的金融業，台灣好手還是有競爭弱點，就是不了解本地市場，「你對中國一千多家上市企業了解幾家？對本地客戶的投資經驗了解多深？」同文同種的想法只會讓人掉以輕心，「從頭開始」才是正確的心理準備。
　過去老一輩的台商與台幹，多是隻身前往大陸打拚，犧牲的是夫妻與親子感情，一位長駐大陸的國內製造大廠副總就無限感慨地說，「我在太太和小孩的眼中，只是一組存褶號碼。」
　已在大陸十三年的光明乳業新鮮事業部群市場總監林良杰，位在上海的辦公室看起來像是隨時都可打包離去般，簡單得驚人。光明乳業是中國第三大乳品企業，開會時董事長講上海話，看到林良杰時才改說國語；手下五個人，負責的卻是一年四十億人民幣的業務量。
　林良杰曾想過回台灣，卻明白早已失了人際網絡，即使將光明的優酪乳產品在一年內一舉提升四○％的業績成長量，他也知道，自己不會在同一個位置待超過三年，「大陸人學得很快，你比當地人貴，就要有被取代的心理準備。」
　留在大陸只要超過三、五年，這可能就是一張單程車票。台灣的移民社會特質，讓人對出外打拚有一種衣錦還鄉的期待。然而，無顏面對江東父老的好強心態，也讓發展不順、際遇乖舛的台灣人滯中不歸成為台流。
　去大陸工作就像參加奧運會，一起競爭的是全世界的高手。在外商公司是如此，在台商企業亦不例外。
　和多數至大陸追求發展的年輕人不一樣，三十三歲的王品餐飲北京公司協理黃正杰，是到了中國後才變得有企圖心。在各商圈參與大型開發商舉辦的交流會，黃正杰有機會接觸世界各地最頂尖的餐飲業者，「我本來只是王品桃園店店長，這種機會在過去是不可能發生的。」運籌全球，大中華只是一隅

　然而，在許多人都認為北京、上海是台灣人最接近世界的舞台時，林素禎卻不這麼想。
　二○○三年的夏天，ＩＢＭ紐約總部一通電話打至東京，總部的資深人資副總裁要找一位特助，看了全球符合資格的候選者後，要求當時三十三歲的林素禎三天後至紐約參加面試。
　林素禎當時已進入日本ＩＢＭ三年，正在北京出差，接到通知後拎了皮箱就走，經過十一關面試，成為ＩＢＭ第一位擔任該項工作的亞洲人。
　「我運氣好，剛好ＩＢＭ想要深入亞洲人才市場，所以就挑了我過去，」林素禎說得輕鬆，但她就像隨時做好準備的王建民，一上場就三振了世界各地高手。
　現在的林素禎是ＩＢＭ亞太區Executive Talent Team Leader，主管印度、南亞、大中華、日、韓、紐澳等六個區域的高階人員培育與任命規劃。
　「年輕人只看大中華區的想法未免太單一了，澳洲、印度、日本的年輕人根本不把亞太區視為唯一選項，世界如此之大，大家可以有更多元的想像，」林素禎觀察。政大法律系畢業、東京大學法學碩士的林素禎，當初選擇落腳東京ＩＢＭ的重要原因之一，是因為喜歡日本的生活環境和飲食文化，「如果台灣年輕人因為喜歡台北的生活而選擇留在台北工作，那很好啊，因為我們喜歡哪裡，就會為那裡付出。」
　ＩＢＭ大中華區戰略與企業發展部總經理許朱勝即認為，要不要到大陸工作，是一個「for a better job opportunity」或「for a better life」的抉擇，但別忘了，更優秀的人才大可挑戰美國、歐洲，同時擁有好生活與好工作這兩者。
　剛從中、韓、澳出差三個星期回到台北的奧圖碼科技公司亞洲區總經理郭特利，是另一個放眼全球的例子。
　曾在飛利浦工作十年，做到台灣區的業務總監，郭特利卻始終覺得，自己只是飛利浦的一隻手腳，無法成為它的腦袋。因此，他決定離開飛利浦，進入中強光電轉投資的自有品牌奧圖碼，一路將奧圖碼帶至成為世界第二大品牌的投影機廠商。
　「我的理論很簡單，你要嫁入豪門，當一輩子的小媳婦，還是要幫你的老公變成豪門，成為那個主導者？」就像荷蘭小國也能孕育飛利浦，郭特利深信，台灣企業當然也能運籌全球，「辦公室的地點不是那麼重要，重要的是那種一起把餅做大的連結感與歸屬感。」
　戰場在哪裡，凱撒就在哪裡，而羅馬，永遠在凱撒心裡。人才遠離，何時是歸期？

　曾經，海明威說，「如果你夠幸運，在年輕時待過巴黎，那麼它將永遠跟隨著你，因為巴黎是一席流動的饗宴。」然而，《時代》雜誌指出，這一席饗宴似乎已流動至別處──英國、德國、瑞典……，因為事業在家鄉無法有進一步發展、或對法國現行制度感到失望，愈來愈多三十五歲以下的法國年輕人選擇離開家鄉，到歐洲各地闖盪。
　台灣曾經像法國一樣強大富有嗎？台北曾經像巴黎一樣讓人戀戀不捨離去嗎？歐洲市場的成長率像中國、亞洲市場一樣尚未飽和嗎？如果答案都是否定的，那年輕人出走，到中國、亞洲、甚至是世界，尋找新的機會，就一點也不足為奇。問題是，出走會是一波接著一波、問君歸期未有期嗎？