當摩爾定律預示了知識發展的半衰期不斷縮短,未來教育該有截然不同的思維時,早在1978年,蔡雪泥就引進日本「公文式教育(KUMON)」,希望用不一樣的教育思維,打好每個孩子的根基。40多年來,即便臺灣教育環境歷經多次轉變,公文式教育在臺的名稱也從功文變成KUMON,但其精神卻不曾改變過,直至今日,「超越學年」、「自主學習」仍舊是KUMON的精髓,也與聚焦素養、自學、融入生活的當前教育訴求,完全不謀而合。
有意識地練習 培養孩子必備能力

「但多年來外界對我們仍有所誤解。」孔孟文化事業有限公司(臺灣KUMON)董事長趙文瑜說,以往外界對於功文的印象,不外乎機械式算數及多如牛毛的作業題,少能真正深入公文式教育的精髓,「KUMON是藉由有意識地讓孩子充分的練習,打穩孩子的基礎,正如蓋房子得先打好地基一樣的道理。」趙文瑜說。
剛進入KUMON的孩子會先降低學年學習,那是為了透過每天做已經會的事情打好基礎,培養孩子每天拿到一百分的自信後,再往前超越學年,以客製化安排孩子的學習進度,且因公文式教育是套編序性教材,孩子能從中自學自習、進而超越學年。
這套學習模式並非補救教學,無法一蹴可幾,需家長和孩子長時間配合,但同樣地,這套教材也能運用在成人教育上,不管你幾歲開始、不管原有能力多少,都可以作為學習的起點,因此也有不少年長阿嬤藉著KUMON學英文,最終完成最高英文教材學習。
引進公文教育 開創「客廳即教室」風潮
而這套教材能在台灣落地生根、持續茁壯,則是近半個世紀前,功文文教機構總裁蔡雪泥希望給獨生女趙文瑜一個最好的教育,初心種下所培育出的大樹。

接觸公文式教育前,蔡雪泥在日本求學多年,熟悉日本文化。年輕時早就已是個將洋裁、電繡從日本成功引進臺灣的創業家。在事業如日中天時,結婚18年後近40歲才懷孕的她,正心想孩子出生後未來教育、教養的問題。時值日本公文式教育欲向海外拓展,透過臺日友人接觸下,輾轉找到了蔡雪泥成為拓展到臺灣的合夥人,也因此開啟了這套個人化自學自習的學習系統,在臺灣的深根與發展。
當時社會普遍不知道如何教育孩子,為了推廣此教育理念,蔡雪泥每個月跑日本好幾趟,親自學習方法也翻譯教材,另一方面她賣房子標會籌措資金、親手繪製文宣、巡迴全臺分享學習法與教育理念,也因為臺灣功文採授權模式,所以,培訓老師、招募分支機構、定時舉辦成果發表會,都是蔡雪泥一手張羅。而且,當時女性就業率較低,功文招募許多家庭主婦投入教學,提供培訓之餘也要求老師每年回訓取得學分,連帶提升起女性知識水準及地位。
因此,當整體社會看到功文教出來的孩子表現傑出,連幼兒園生都能解聯立方程式,口碑迅速傳播,家長帶孩子搶著報名社區裡的功文輔導室,形成了有幾張桌子就能開始學習的「客廳即教室」熱潮。
教育理念始終如一 不因教改變動基本功
而身為蔡雪泥獨生女的趙文瑜,當然是臺灣第一個功文寶寶,14歲去澳洲留學、大學畢業後就前往日本研習公文式教育,1997年回台灣後旋即進入功文工作。心想,國際教育的環境與世界演進的步伐如此快速,該如何讓臺灣的家庭與孩子,更廣為認識KUMON這個教育理念與學習法,讓更多孩子受惠於公文式?為此展開了傳承與轉型的信念與堅持。
「除了已家喻戶曉的功文數學外,臺灣功文於1985年開始推展英文、1993年將國語納入教材內,但之前社會普遍用KK音標教英文,回台後,我開始將自然發音法引進功文,再陸續導入CD、點讀筆等科技載具,擴大臺灣功文教材的範圍。」趙文瑜說。
儘管1994年後,臺灣倡議教育改革的呼聲不斷升溫,但對於著重打基本功的公文式學習法來說,卻不是需要應對的問題,反而是要讓家長知道,培養孩子一輩子所需要的能力,才是公文式培育孩子的重點。
「教改一直在變,慌張的家長也一直在尋求方法,但KUMON教材不會因為哪一個國家的教育體制而進行改變,我們持續推廣的都是培養孩子自學能力,但若家長不給較長的時間,卻又希望在短期內看到成果,挑戰會比較大,但這也是我們團隊2021年努力的目標。」趙文瑜笑著說。
提供三種師者角色 以對話取代世代差異

看到獨生女能一手帶領功文轉型,將KUMON國際教育品牌導入,提高孩子學習效果、轉換經營模式、並強化老師與職員的人才培育。蔡雪泥掩不住的驕傲,過程中即便兩代有意見不一之處,但母親知道女兒懂得該有的輩份觀念,而女兒也知道母親原有開明的一面,碰上真無法溝通時,感性的蔡雪泥就寫信給理性的趙文瑜,用母女倆原有的情感與信賴為基礎做溝通,順利地將功文轉型為KUMON。
這母女間的一來一往,就如同KUMON教育所強調的三種老師角色;第一是以教學的角色傳遞專業,第二則是在一旁提醒並在孩子挫折時開導的教練角色,第三,則是扮演跟孩子交朋友,讓孩子分享內心想法的心靈導師。也因此,KUMON提供的並不是知識傳遞的補教功能,而是提供孩子成長過程中全方位發展的輔助角色。

過去的蔡雪泥在臺灣經濟起飛之際,引進了強調自學力的公文式教育,也為40多年前吃苦耐勞的臺灣婦女,創造就業與再教育的機會;40年後的趙文瑜,身為五個孩子的母親,在教育理念上則謹遵「不剝奪孩子學習機會」的原則,用凡事不幫孩子做太多,讓孩子知道學習是怎麼一回事的方式從旁培育孩子,擁有「自學」能力。並在學習的歷程中,鞏固專注力、毅力、耐力、挑戰力。這所有的「力」是公文式教育(KUMON),要培養孩子的生存力。
KUMON的兩代掌舵者,各自面對的世代環境與困難或許不同,但都善用方法與節奏,連結起兩代一致的價值觀,重視人才培育並實踐溫度與專業的教育環境。「讓每個人找到自己存在的價值」正是蔡雪泥與趙文瑜兩代展現出的傳承接班典範,更是公文式教育(KUMON)深耕臺灣42年來,作為教育者亟欲傳遞給下一代的使命。
►公文式教育(KUMON)是1958年由公文公先生於日本創立,其教育的兩大關鍵在教材與老師;KUMON教材將孩子的學習進度按照邏輯劃分的非常縝密,並將學習內容予以系統化、漸進式的編排。孩子在書寫教材的過程中,不會有突然變得很難的感受,反而能在不知不覺中提升能力,很自然的進階至下一階段學習,並培養出自學自習、超越學年的能力。
至於師資部分,KUMON老師透過關注每個孩子的學習狀態,掌握孩子真正的能力,並透過引導幫助孩子自己解決問題,培養出不輕易放棄的耐挫力,以及勇於向困難挑戰的自信。KUMON老師同時也是孩子的教練及心靈導師,當孩子受挫時能在旁提醒開導,啟發他們一生對學習充滿著興趣。