全球人才為我用

　清晨不到八點，九龍尖沙咀附近，趕著上班的人群熙來攘往。擺設陳舊的茶餐廳裡，已經有人開始吃起早餐。西煎雙蛋、火腿通粉、公仔麵、港式奶茶，跑堂的伙計匆忙而熟練地端餐上桌。
　　隔幾條街外，半島酒店對面的星巴克咖啡店裡，說著流利英語的服務生訓練有素地問候每個剛進門的客人、快速替櫃台前的成排顧客點餐：咖啡、果汁、可頌、鬆餅。或帶走或坐下，十分鐘內，陸續走進來的二十幾個客人，過半都是西裝畢挺、套裝俐落、公事包不離身的洋人。
　　香江印象，向來華洋雜處，亦中亦西。數十萬外籍人士在香港居住、工作，營造出高度國際化的兩文三語社會。
　　「英語這麼普及，你根本不用講中文，」來港十幾年，從記者轉任港府新聞官的澳洲人斐博歷說。重用外來菁英

　　國際化的香港，懂得重用外來菁英。金融市場是最好的例子。「香港市場除了法治、透明度、監管水平高，還有一個重點，就是人才，」花旗集團大中華區企業金融暨投資銀行總裁陳子政毫不遲疑，「我們可以吸引國際人才。」

　　二○○五年九月底，監管香港證券市場的龍頭機構「證券及期貨事務監察委員會」（證監會）高層人事交接。祖籍重慶忠縣、拿馬來西亞護照的沈聯濤，在掌舵七年後卸任；十月一日，來自英國的韋奕禮（Martin Wheatley）繼任，成為第五任證監會主席。
　　四十六歲的韋奕禮，理個小平頭、身形頎長，對港人是生面孔，但在倫敦金融圈有頭有臉：任職倫敦證券交易所十八年，一路做到第二把手的副行政總裁，曾被《金融時報》形容是代表倫敦交易所的「門面人物」。
　　二○○五年四月到九月，為了物色沈聯濤的繼任人選，由港府財政司司長唐英年擔任主席的遴選委員會，展開全球公開招聘。
　　最後，二○○四年離開倫交所的韋奕禮打敗了來自澳洲與加拿大的兩名勁敵，雀屏中選。關鍵職位，用人唯才

　　回歸八年，香港的國際金融中心地位依舊屹立不搖，關鍵因素之一，就是重用像沈聯濤和韋奕禮這樣的外來菁英，不僅帶來與國際接軌的專業和規範標準，也強化了金融中心的獨立性和聲望。
　　不只是金融監管，彈丸之地的香港，面對激烈的國際競爭，從政府到民間機構，愈是關鍵的職位，愈堅持用人唯才。只要是人才，它都要。
　　從資金到人才，「香港是亞洲集合全世界資源最多的地方，」香港最大台商團體、台灣工商協會會長羅安琪觀察。
　　「香港是很小的地方，需要外向型的經濟、外向型的社會，」長期關注香港發展的利豐集團主席馮國經，中英文夾雜著說，「如果我們內向，talent pool（人才庫）不從外面拿新血，close off the outside world（對外封閉），就完了。」
　　香港能夠不斷注入新血，利用國際人才帶來創新，靠的是優異的尋才策略與用人能力。Global Search的尋才策略

　　策略上，採取主動，透過世界級獵人頭公司，積極向全球招募。
　　去年年中，兩項航空界權威年度調查不約而同，評選香港機場為「全球最佳機場」，其中的英國SKYTRAX調查，香港機場更連續五年奪冠。代表機場接受頒獎的香港機場管理局行政總裁彭定中，便是機管局利用獵人頭公司，全球尋才，五年前從杜邦美國總公司挖角過來的專業經理人。
　　身兼香港機場管理局主席的馮國經，當年堅持對外公開招聘，「人才不單只是香港有。」同樣由他擔任主席的香港大學校務委員會，也是經過一年多的向外尋覓與遊說，在二○○二年，請來旅居加拿大的基因研究權威徐立之，出任香港大學新校長。
　　找人之外，還要有用對人的能力與魄力。
　　周松崗在接掌香港地鐵行政總裁之前，是英國化工與國防等工業的企業總裁；黃至剛在就任香港馬會行政總裁之前，原是台灣福特汽車總經理；台南成大土木系畢業、與歐晉德同學的彭定中，來香港機場之前，則是化工龍頭杜邦的全球副總裁。這些人原來的專業和經驗，與新工作毫不相干，能不能用，考驗判斷力。
　　以彭定中為例，負責遴選的機管局董事會勇於突破，大膽用人的新思惟，後來證明，為香港機場帶來了全新局面。
　　「不創新不行，」馮國經分析，「機場的技術，我們有很多人才，不是大問題，最重要的是讓一個大的機構發展出來，重要的是怎麼建立組織與團隊合作的能力。」而彭定中就是具備了優異管理經驗的專業經理人。
　　晴朗的週五下午，香港機場的旅客川流不息。一有空就巡視機場、接近員工與顧客的彭定中，帶著爽朗的笑聲，與訪客走在寬敞的離境大廳。
　　觀察香港的成功，他說，香港的特色，在於能夠接受多元，又有法治，「所以這麼多年下來，它就是能把全世界的人拿來用，而且用得很有信心。」優渥誘因，吸引多元人才

　　另外，為了引進全世界第一流人才，香港竭盡所能，提供優渥的誘因。
　　談吐斯文、專攻公司治理與土地法的香港大學法律系副教授吳世學，十年前從英國來港教書。今年才四十開外，他的十本法學著作裡，《土地法》與《公司法》等書早已成為英國、香港等地的大學教科書。
　　當年，已經在英國艾克斯特大學當講師的吳世學，在倫敦《泰晤士報》出版的高等教育特刊上，看到香港大學招聘法律系講師的廣告，好奇地提出申請，七個多月後，他收到了聘用通知。
　　但同一時間，他也收到了其他英國大學的聘書：加地夫大學請他去當高級講師、紐卡索大學請他做副教授。比較香港與英國兩邊的條件，港大的講師薪水，幾乎是英國副教授的兩倍。
　　不只這樣，英國大學不提供住宿，又有三三％的所得稅，而香港稅率只有一六％，港大還以極低的租金（薪資的七．五％）提供舒適寬敞的教師住所。他住的地方將近兩千方尺，換成一般人住起來，每個月租金至少要三、四萬港幣（約十六萬台幣）。
　　香港提供的優渥條件，讓早年從馬來西亞到英國留學的吳世學，決定舉家移居。他肯定香港以積極做法求才，「引進外來人才，把他們的背景也帶過來，可以帶來多一點不同想法，做出更好的選擇。」因此，誘因是必要的，「如果不比外國好，他們幹嘛要來呢？」
　　不僅這樣，香港優質的工作與生活環境，也正吸引愈來愈多台灣菁英跨海遷居。
　　兩千年到香港科技大學擔任物流及供應鏈管理研究所所長的台灣人李忠義，就不斷用comfortable（舒服）形容這個城市。「香港有制度、有生活品質，是個會讓人想住下來的地方，」一天工作十五小時，卻樂在其中的李忠義說。向中國大陸挖掘人才

　　這幾年，隨著香港人口老化、出生率直逼全球最低的○．九％，香港政府開始針對未來的人才危機，未雨綢繆。
　　中國大陸，成了挖掘人才的新金礦。
　　二○○三年七月，開始實施「輸入內地人才計劃」，接受中國大陸人才申請赴港工作。光是二○○四年，便引進了四千多名擁有大學以上學歷與相關技能的內地專才。（表二）
　　去年十月，香港特區行政長官曾蔭權發表自六月上任以來的第一份施政報告，進一步將「優化人力資源」列為未來經濟發展的重點。為了吸引內地和海外人才到港發展，港府考慮在二○○六年推出更寬鬆的入境計劃，讓人才可以先居住，再找工作。
　　主管人才入境政策的保安局副祕書長黃偉綸解釋，申請人不需先在香港找到工作，只要提出來港定居的申請，「我們會看他的年齡、學歷、工作經驗或專業資格來給分，就是所謂的『打分制』。」他預估，今年年中推出後，初期每年將吸引一千到兩千名人才，利用打分制進入香港，「來了就可以自由工作或創業。」六五○萬港幣門檻 開放投資移民

　　同時，香港也積極鼓勵投資移民，自二○○三年十月起，推出「資本投資者入境計劃」（Capital Investment Entrance Scheme），進一步吸引資金及人才到香港。
　　申請者只要符合投資六五○萬港幣（約二八○○萬台幣）的最低門檻，投資於香港當地的房地產與股票、債券、基金等金融資產，就可以在香港無條件居留，住滿七年，便可獲得永久居民權。
　　推出才兩年，已有超過千人提出申請（表三）。其中，來自台灣的申請件數逾百。截至去年九月底為止，共有六六○人獲得正式或原則上批准，吸收了超過四十億港幣的移民投資。
　　「這是比較新的嘗試，」黃偉綸指出，吸引投資移民的衡量標準，主要看錢財，「你也可以說，錢財等於反映了人才。」
　　善用「拿來主義」，引進全球人才的香港，同時也正在加快本地人才的培養。
　　是商人，也是經濟學家和社會公益家，五十九歲、精力充沛的馮國經說，自己身兼多職，但只扮演長期策略性的角色。「我現在就是每天思考，怎麼保持香港長期的競爭力。」追根究柢，他直言，「最終的關鍵就是人才，沒有人才，做什麼都不行。所以，我把很多時間放在香港大學。」
　　這兩年，面對國際名校與中國頂尖大學的競爭，香港積極推動大學國際化，希望透過引進外籍學生來港就讀、鼓勵本地學生參加海外交流，提高香港的國際形象及學生的英語水準，培養高質素人才，使香港保持長遠競爭力。大學國際化
以歷史最悠久、校齡九十四的香港大學為例，全校英語教學，九百位師資中，高達四○％是外籍老師；兩萬名學生裡，三千人是非本地生（包括外國與內地學生）。港大校長徐立之還不滿意，準備在五年內，把非本地生的比例，提高到二○％以上。

　　人才競爭愈來愈激烈，連北大、清大都開始到香港招生，徐立之不諱言，已經帶來人才流失的壓力。「香港應該把特色做出來，做好高等教育的人才培訓，」與馮國經同樣著眼未來，徐立之要透過師資與學生的國際化，提升香港畢業生成功運作全球舞台的國際競爭力。
　　全球人才為我用，再加上大力培養有國際運作能力的年輕人才，香港牢牢掌握了迎向未來的制勝關鍵。■