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富邦文教基金會執行長陳藹玲:不必憤怒、不能放棄

面對媒體惡質的狀況,許多社會大眾認,為批評媒體,就像是「狗吠火車」。台大心理系教授黃光國就認為,媒體被市場引導著走,觀眾可以批判它、罵它,但要期待它改變,很難,「就算感嘆到死,也沒有用」。 一位電視台總經理形容自己像是「在礦坑中採礦的工人一樣」,在生存成為第一要務的情況下,媒體環境已日益低俗。 但是並不是每一個人都這樣悲觀。富邦文教基金會執行長陳藹玲、三十四家企業成立的台灣廣告主協會、台灣惠普科技董事長余振忠,他們如何努力影響媒體或不被媒體影響?

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陳藹玲(富邦文教基金會執行長)︰ 不必憤怒、不能放棄

 「從小學六年級開始,我就決定當記者,這是我的職志,」大學念政大新聞系,做過記者、主播、現任富邦文教基金會執行長陳藹玲,嫁給富邦集團蔡萬才兒子蔡明忠之後,雖不再是媒體人,多年來卻持續用基金會的力量,關懷台灣的媒體環境。
 儘管許多人認為,期待媒體改變是不切實際,但陳藹玲相信:「雖然有人說這是狗吠火車,但是若連狗吠火車也沒有,事情會更糟。」 
 十幾年前,股票、房地產狂飆,家庭結構日益鬆散,台灣青少年犯罪率日漸升高。民國七十九年成立的富邦文教基金會,原先目標就是關懷青少年。
 在推動青少年工作時,陳藹玲發現,當家庭對青少年的影響力日益下降時,媒體的影響力卻愈來愈大。根據政大「媒體素養研究室」研究,台灣學童每年約花一千二百個小時在教室裡,看電視的時間卻有一千個小時。
 鑒於電視的影響力實在太大了,富邦於是投入製作電視劇,如「青少年?青少年!」、「我,十七歲」等。除了自己拍,富邦也贊助好的節目製作。
 然而好的節目到了一百多台的電視頻道上時,「實在像是一滴水,掉到大海就消失不見了,」讓陳藹玲認為,不能只拍戲,還要做點別的。於是協助成立了「媽媽監督媒體委員會」、「媒體觀察基金會」,出版媒體監督報告,並評選優質節目。
 身為四個小孩的媽媽,除了假日,陳藹玲是不准小孩看電視的。「電視讓人毫無招架能力,尤其是新聞,你不知道下一秒鐘會出現什麼畫面,是血淋淋的,還是沒有穿衣服的檳榔西施?」陳藹玲雖讓小孩讀報紙,但也常提醒他們:「不是報紙上寫的都是真的,有覺得怪異的、不解的,請來討論。」
 陳藹玲比較擔心的是,目前媒體混淆青少年價值觀的情形很嚴重。如影劇版常常寫影歌星為了紓解壓力,花費數十萬買名牌。還有璩美鳳、黃顯洲、孫大千等事件,日以繼夜、重複扭曲的報導,是不是把偏激的人當作模範?
 因此,除了監督媒體之外,還必須讓青少年有能力分辨媒體的好壞。因此,富邦基金會還進一步推動「媒體素養」推廣教育,到社區去座談、舉辦研討會,目的要讓下一代不會被媒體牽著鼻子走。
 幾乎是從主動到被動,陳藹玲不放過改善媒體環境的機會。面對媒體惡質化,「不必憤怒,但必須努力,今天不做,明天可能更糟,」陳藹玲說。

 

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