成功創業五大法則

「創業」或許是潛藏在每一個人心中的夢想，但「創業成功」卻不是件容易的事。許多人可能因為不知道如何開始，而讓這個夢想無疾而終；有些人則可能是在創業之後，無法在殘酷的商戰競爭中存活，終至鎩羽而歸。 如何能成功地創業？可能並沒有一個公式可循，但前人的經驗卻是最好的參考。在這次的「成長最快一百家中堅企業」調查中，我們也特別針對企業的經理人發出問卷，請他們提供個人的經驗，給有志創業者參考。 ．成功需要等待：在這一百家進榜的企業中，超過一半的成立時間都在十年以上（表一），這說明了成功並非是一蹴可幾，它往往是長時間努力的結果。 除了少數新興產品，可能因為市場需求而能一戰成功之外，大部份的企業在成長之前，往往都要經歷長期虧損的煎熬。生產電動代步車的必翔實業，在創業之後即經歷近六年的虧損；甫於日前上櫃的瑩寶科技，也曾因長期赤字而出現股東幾乎抽手的困境。 ．小資本也可以創業：需要多少錢才能夠創業？是每一個創業者第一個面臨的問題，原則上，這因為從事的行業特性而有不同。但從這一百家的狀況來看，一半以上的創業者，當初投入的資金都在一千萬以下（表二），再視日後實際的營運狀況辦理增資。 不要忘了，宏f電腦當初的創業資本也只有一百萬元。 ．籌措創業資金管道增加：在這一百家公司中，自有資金仍是創業基金的主要來源，其次則是與他人合資或向親友借貸（表三）。但近年來台灣專業金融投資機構如雨後春筍地出現，只要你有好點子，也可以直接向這些專業機構遞案。不僅藉著他們的專業意見，進一步評估自己創業成功的潛力，更可能可以獲得他們的投資。 ．自己當老闆或是找人合作：超過六成的企業，當初的創業團隊是由友人合作或過去的工作夥伴組成（表四）。這其實也牽涉到產業的特性，在高科技產業常常有整個研發團隊出來創業的例子。原因之一是因為研發人員往往比老闆更容易掌握新技術的應用商機。 但專家也提醒，人多不一定就好辦事。出來創業之後，原本的親密戰友因為理念不合而分道揚鑣者，也所在多有。 要有創業家精神：在實際面訪的過程中，幾乎所有的受訪經理人與學者專家，都一致認為，成功的企業一定要具備創業家精神，專注、投入，不斷創新。領導人最怕的就是「原地踏步，今天在做和昨天同樣的事。」