矽谷留人術　選擇權優於分紅入股

台灣科技產業盛行的員工配股政策，創造出一批科技新貴，而在全球的科技重鎮美國矽谷，企業靠著發放「股票選擇權」（stock options），更是造福了難以計數的員工，比起台灣的配股政策，利益及成效都更為顯著。 所謂的股票選擇權，就是公司將股權發放給員工，員工有權利以較低的價格來承購公司的股票。不過，選擇權並不能直接在股票市場上買賣，如要獲利，員工必須先在公司規定的一定期限內，分期執行（exercise）權利。即向公司申請將一些選擇權轉成股票，股票再由公司賣掉，賺取差價。員工也可以不將選擇權轉換成股票，長期持有。 由於公司低價賣給員工的股票，多是從公開市場上買回的庫存股，因此公司並不必藉由增資來增加股票以發放給員工，所以股本不會加大，每股盈餘也不會被稀釋。 此外，讓員工分期執行選擇權，最大的好處在於，員工未來會努力工作，以呈現更好的績效，提高公司未來的股價。 以全球軟體霸主微軟來說。微軟在剛創立時，並沒有太多的現金紅利分給員工，因此，就以大量的股票選擇權來回饋員工。根據美國財星雜誌報導指出，微軟之所以上市發行股票，原因之一就是為了讓員工手中的選擇權得以兌現，而員工也樂得更賣力工作，以刺激股價上揚。 針對美國科技界發放股票選擇權的作法，政大企研所教授司徒達賢肯定指出，較目前台灣高科技企業的員工入股制度，絕對是更為理性的作法。 不過，由於目前公司法並不允許公司買回自家股票，因此企業仍無法採用這項制度。