台塑員工：工人是社會的犧牲者

在南亞桃園廠工作十二年，目前負責染色機的操作。一九八八年，產業工會第一次改組，他是第一任常務理事，目前仍是產業工會監事。上個月工會與台塑董事長王永慶談判調薪，簡奕修是主談人之一。
南亞塑膠去年利潤五十多億，並不算差，但是今年的調薪幅度卻輸給中美和、東聯、奇美、三方等同業。公司對調薪有各式各樣的考量，可是主管的特別酬勞金不但沒有減少，反而增加。公道應該是「損有餘補不足」，現在的情形剛好相反。而且目前勞動市場的供需狀況，對我們是比較有利的，像南亞泰山廠缺了六百多人，目前還補不足。主管和我們談時說：「你們就是公司，公司就是你們。」這些都是空話，沒有用，我們都是成人，要有實質的收穫。以前景氣好的時候，我們也沒得到什麼好處，說是為了保存公司實力，景氣再好，年終獎金也只有四個月。現在遇到景氣不好，就要削我們。
現有的國家機器對勞工不公平，工人是整個社會工程的犧牲者。我們到市場買東西，都可以討價還價，為什麼我們出賣勞力，工資卻由資方單方決定。既然台灣是資本主義社會，就應該讓市場的供需狀況，來決定工資。以前對買方有利，什麼都聽他，現在對賣方有利，卻透過立法來剝奪我們的權利。台灣的財富分配越來越惡化，立法又不保障低階層，長期下來，大家對階級的認同會越來越強。

念大悲咒

我主談的心情壓力很大，一方面時間很緊迫，另一方面，同仁對我的期望很大。我只希望趕快有結果，那麼多同事在樓下等，我怕會出事，因為沒有組織、沒有紀律的團體容易出問題。二樓有一百五十個鎮暴警察，出任何一點小事情，我都負擔不起。當時我坐在那裡，心裡一直念佛，念大悲咒和心經，有很大的幫助。
我一回來，同事就問我為什麼要接受這個條件？我不接受這個條件行嗎？形勢比人強，就像我口袋只有三千塊錢，我不能和人打五千底的牌。如果能像韓國現代一樣，三十多個工會聯合罷工，我就不會接受。有幾分實力，要掂掂自己的分量。國營企業的工會有立法委員做他們的靠山，我們台塑的員工有誰當靠山？我們不願去找民意代表，因為一不小心，就會掉入陷阱，他們臉上又沒寫著代表誰的利益。
我對這次的結果，雖然不滿意，但可以接受。實際的薪資沒調，但是公司會考慮調整交通津貼；另外宿舍和停車位的收費回饋員工，有三千多萬，加上今年四、五月，因為分紅入股的糾紛，總經理答應我們的四千六百萬，一共是七千多萬。其實分配到南亞一萬五千個員工，大概每人只分到五千多元。但是俗語說：怨無不怨少。這樣的結果還可以接受。（吳琬瑜整理）