王繼行堅持專一

「孫燕生一直說狡兔應該有三窟，我們實在太忙了，有一窟就已經忙不完了，那有可能有三窟呢？哈哈哈」穿著運動衫、短褲的王繼行自嘲似的大笑起來。
雖然當年同是微技的創業夥伴，王繼行與孫燕生的事業觀卻截然不同。孫燕生用馬不停蹄的跳島戰術，不停成立新公司；王繼行離開微技後，在一九八四年成立IIT，就此將創業活力全部集中貫注在一個企業上，九年如一日。

慎選產品打市場

「我們是人在江湖身不由己，」王繼行談起九年堅持，又是一陣哈哈大笑。IIT由第一個產品－－與英代爾相容的電腦運算晶片（Math Cop-roecssor）起家，並沒有停留在一個產品，反而在漸次站穩市場後，隨著電腦業的技術浪潮，將觸角深入個人電腦新的應用領域，陸續推出視窗軟體加速晶片、影像壓縮晶片、硬碟加倍壓縮軟體等各式產品，成為矽谷老中圈裡最活躍的個人電腦晶片、軟體廠商之一。
回頭思考創業經驗，王繼行點點頭說：「新公司最重要的是產品。」草創時期，企業規模小，資金募集艱辛，少有犯錯的空間。「第一個產品不成功，公司很難再起來，」他強調。
一位採用IIT晶片的矽谷企業負責人就觀察：「IIT的做法穩扎穩打。」王繼行選產品，審慎研判市場，確定要做的產品一定有銷路。新產品穩固後，再用前一個產品的獲養下一個產品，堅持同時只專心做一件事。靠著產品獲利補貼，王繼行創業至今卻總共只投入兩百九十萬美元。
隨著個人電腦技術快速進步，應用範圍急遽加大，王繼行已經畫出IIT未來成長的大藍圖，要以多媒體為攻堅目標，成為新一代的電腦公司。
雖然王繼行一向穩扎穩打，這幅大藍圖仍是帶有高度風險的大轉向。
英代爾對相容廠商一向用法律追訴到底，對IIT卻從來不曾提起告訴。過去IIT推出與英代爾相容的電腦晶片，由於不參考英代爾的技術資料，不用與英代爾有任何關連的技術人員，英代爾視而不見。王繼行預期，明年IIT開發的四八六電腦微處理晶片上市後，英代爾必定以法律告訴訟伺候。一百八十人的IIT，不可避免地將要面對全球第一大半導體廠商。

擴展市場層面

IIT與客戶的關係也將革命性轉變。過去IIT集中心力，與美國AT&T、日本新力、松下等一流大廠建立起緊密的供應關係，往後個人電腦旋風式成長，IIT必須擴展市場層面。只有加緊腳步，拓展與台灣個人電
腦業的合作關係，用台灣的快速生產普及行銷。
過去的個人電腦細密分工，主機板、數據機、影像處理卡各式產品，各有專業廠商生產。IIT用新觀念設計電腦，各種功能全由軟體控制，意圖改寫電腦的分工體系。「電腦最重要的技術是晶片和軟體，我們就做晶片和軟體，」他強調。
連美國國慶日都要到辦公室工作，王繼行何必如此辛苦，為何不在第一個產品成功後，就此放緩步子，享受成功？台大念物理，加州理工、、史丹福念電機的王繼行笑笑說：「我沒有其他選擇。」