禁不住兒子的遊說,白賓的父母終於答應到台灣看看。
這對英國夫婦幾乎遊遍了世界,但始終對台灣沒興趣。「我用美麗的風景照片引誘我爸媽,花了三年他們才肯來,」劍橋中文系畢業後,到台灣工作已經三年,酷愛寶島美景的白賓,帶著第一次來看他的父母到處遊山玩水。
沒想到,這一趟玩下來,台灣美景也擄獲了白賓父母的心。「他們回國後馬上就打電話問我『什麼時候可以再去看你啊?』」白賓一臉得意地說,寶島風光沒讓他漏氣。
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以下這則報導,讓觀光局的長官非常在意。
初春,中正機場入境大廳排著長隊,海關在一位外國觀光客身上耽擱了些時間。
「你確定要到台灣自助旅行?」拿著旅人的觀光簽證,海關一付不可置信的模樣。
「是,我確定。」旅人回答。
「你確定不是要去泰國,而是到台灣?」類似的問題,海關連問了三次,難怪旅人對記者抱怨道,台灣是不是不歡迎外國觀光客。
在許多拜訪過台灣的國際觀光客眼中,寶島的觀光資源絕對具有國際魅力。然而台灣在國際觀光競技場裡,始終戰力薄弱,甚至面對觀光客進門時,還不相信家鄉的景色具有跨國吸引力。
長久以來,台灣在經濟掛帥的政策下,觀光業發展一直未受重視。今年,不景氣和失業問題日益嚴重,舉國上下在研討對策之餘,終於開始把注意力放在可以創造內需,同時也可舒緩失業問題的觀光產業上。
觀光 第一次受青睞
為了有效推動觀光產業,行政院結合產官學界成立觀光推動小組,針對觀光發展,進行跨部會溝通協調。在觀光宣傳預算上,也從去年的一.三億元調高到四億元,調升超過三倍。
「這是觀光局從成立以來,最受重視的一次,」觀光局副局長蘇成田既興奮又感慨。
去年以前,台灣觀光政策一直被設定為產業的配角,觀光的投資和表現,在亞洲幾乎敬陪末座。(見表)

現在台灣觀光業要急起直追,我們有什麼條件?
「得找出特色才行,」去年開始,肩負協調各部會觀光相關業務,行政院跨部會觀光推動小組召集人政務委員陳錦煌表示。
上任一年,曾為廣告界女強人的交通部長葉菊蘭也強調:「我們要賣的,是獨特台灣。」行銷台灣就像經營商品,要能突顯產品特色,才有機會在激烈競爭下出頭。
「用特色行銷台灣」正是交通部觀光局所研擬,觀光新戰略的基調。
新戰略中,觀光局決定每個月挑選一個台灣傳統民俗活動,輔導擴大舉辦為國際性的規模。
例如,今年一月登場的鶯歌陶瓷博覽會、二月高雄元宵燈會,三月的高雄宋江陣、四月媽祖文化節,都為當地吸引了大量遊客。
「這些在別的地方看不到的台灣傳統活動,就是我們獨特的觀光資產,」觀光局長張學勞表示。
事實上,創造特色打入旅遊市場,是許多國際景點最常用的策略。
一九九八年英國《經濟學人》對旅遊產業做的一份研究調查報導就指出,推銷旅遊地就像促銷消費品,必須針對不同市場,提供獨特的利益或附加價值,才能爭取旅客的青睞。
例如,愛爾蘭原來多以鄉村風光與原始山林探險做為觀光賣點,幾年下來,的確吸引大量旅客,但主要都是消費力不高的年輕族群。
因此他們開始增加新的訴求,利用知名愛爾蘭文人或劇作家,如詩人葉慈等,創造文化特色來包裝觀光資源,吸引年長而富裕的旅客。
其實,要發展觀光特色,台灣可說是潛力十足。
台灣是活的自然百科全書
對土地與文化有著深深的熱愛,曾為了投入故鄉社區經營,放棄台大醫生生涯的陳錦煌說:「相對於香港、新加坡,台灣的豐富自然景觀與物種,絕對有賣點。」
比如從嘉義到阿里山,沿著山徑往上走,短短幾個鐘頭,可以看到亞熱帶、溫帶到寒帶的多元植物演變,就像一本活的自然百科全書,攤開在遊客面前。
「親身體驗大自然的變化,是很受感動的,」陳錦煌一貫慢條斯理地表示,許多國際生態旅遊愛好者,都把這樣的景觀視為難得的寶藏。
除了自然生態,特殊人文風情也很值得經營。例如許多記錄遊子離愁的鄉間火車站,往往是都市人懷舊之旅的起點。更有日本鐵道迷成群來台,高價收購幾十年前使用的台灣灰藍色硬式火車票。
「過去經營得太少了,」觀光局副局長蘇成田說:「很多外國人對台灣景色讚不絕口,反而我們自己渾然不覺。」
二十五歲的英國人白賓,瘦長的身影幾乎踏遍台灣每一個景點。他對自然的離島風光尤其迷戀,光是馬祖就去了不下三次。
輕撫著俐落的平頭,白賓語帶嚮往:「離開城市,才發現台灣有多美。」
欠缺規劃 景觀凋零
充滿在地氣息的景色,最令他印象深刻,像馬祖閩東風情的花崗岩石屋,以及石牆上「殺朱拔毛」等戰地標語,滿布時光交錯的文化印記,遊人除了欣賞,還能體驗眼前景物的生命力。
然而,台灣許多獨特的景觀,因為缺乏專業規劃經營,正逐漸凋零。
馬祖芹壁村就是一例。
一個從繁榮走向荒蕪的漁村,方正的石屋依著山勢階梯狀向上拔起,如同一顆顆超大印章,高矮錯落、背山面海堆疊在山腳邊。午後,陽光恣意烙在米色石牆上,遲緩的生活步調,滿目的碧海藍天,寂靜而饒富地中海風情的一切,像極一張風景名信片。
二十年前,這座村的村民大量外遷,從一百多戶人家剩下不到十名住戶,幾百棟被主人遺忘的石屋,紛紛坍塌。眼見傳統文化資產流逝,馬祖人才開始為聚落保存奔走。
忽視造成景物凋零,而過度炒作開發的習性,也讓景點奄奄一息。
知本溪畔露天野溪泡湯,曾是知本溫泉吸引日本旅客最大誘因,然而在商業主導、未經規劃的開發肆虐下,經營利潤低的開放式溫泉近乎絕跡,取代的是水泥長堤和只能在浴缸裡泡湯的制式旅店。
「現在頂多有人坐在溪邊的消波塊上,用偶爾露出的野溪溫泉泡腳,」台東永續發展學會總幹事黃正德感嘆。
國際旅人必備的知名自助旅行手冊《孤星》(Lonely Planet),在對知本的介紹中也憂心地提到,如果繼續無規劃地開發,十年內,知本的旅店可能得加裝熱水器,製造已枯竭的天然溫泉。
對於知本溪畔,許多未經規劃由住宅改為旅館的紛亂建物,更令人皺眉。「那些規格不符、佔用道路的旅館商家,為什麼不能加以規範?」來自日本,五十三歲的知本老爺溫泉酒店總經理金子孝秋,對於觀光景點公權力不彰,一直無法理解。
過度開發的確造成景點破壞,然而日前的震災與產業環境的變動,卻為重整觀光特色帶來新契機。
清晨,日月潭薄霧籠罩。緊貼著湖面到環潭山脈腰際,飄邈的白霧迷濛了嫵媚山色,好似白紗掩面的晨起少女,嬌羞的姿態一直是文人墨客靈感的泉源。
震災帶來新轉機
然而在九二一震災前,這白霧也是許多拍攝婚紗攝影師,用來遮掩潭邊雜亂建物的工具。
「現在不用一大早來搶霧了,」上午十點,正為一對新人在日月潭碼頭留影的婚紗攝影師胡先生語帶愉悅。從前胡亂增建的旅館,在震災倒塌後已處理成空地,拍起照來背景乾淨許多,「也算還給日月潭原來的顏色,」他說。
恢復本來面目的日月潭,目前正由日月潭國家風景特定區管理處,主導土地重劃,擁有超過過去預算二十倍的重建經費,還吸引國際企業投資興建高級飯店。
「可能大家覺得虧欠災民吧!」九二一震災重建委員會副執行長林盛豐說,九二一大震讓政府快速成立日月潭國家風景特定區,再加上一連串振興災區經濟的大型活動,以及週休二日的臨門一腳,日月潭現在的遊客量也逐漸回到每年百萬人次的高峰。
產業環境變動,也對觀光特色的整體規劃產生正數。目前製造業大量出走,產業外移後,地方經濟必須尋找新的重心。
「觀光成了很多地方巴望發展的產業,」蘇成田指出,現在推動起觀光規劃,地方政府、企業、民間團體的整體配合度都大大提高。
有了大環境的配合,交通部發展觀光特色的步子邁得格外輕快。首先是擬定行銷全球的觀光形象。
就像一個行銷口號,香港所設定的形象是「萬象之都」(city of life),泰國是「驚艷國度」(amazing Thailand)。
台灣則設定為「美麗之島」(Formosa),觀光局主要是依據十六世紀,葡萄牙人賦予台灣的封號而定。未來所有台灣觀光的行銷、廣告,都將以美麗之島為前提。
「既然以美麗之島為形象,所有基礎建設都要加入美學概念,」葉菊蘭表示,未來基礎建設設計時,馬路、橋樑都要有景觀設計專才加入,從基礎建立美好的景觀。
對特有的自然生態觀光資源,以整合與維護為工作重點。目前觀光推動小組正組織一個永續生態觀光旅遊學會,地毯式地把所有具特色的自然景觀,從高山到海洋,統一整合出來。
人文資源,則計劃整體包裝,擴大經營規模。
每月地方民俗活動,以國際級規模擴大舉辦,就是包裝人文觀光資源的嘗試。
「包裝是凸顯觀光特色的第一步,」曾以鐵腕改造圓山飯店,身兼行政院觀光小組委員、台灣觀光協會會長的亞都飯店總裁嚴長壽表示:「重要的是要創造感動。」
例如去年規劃台北燈會外賓活動時,嚴長壽就將木柵貓空的茶文化融入,帶旅客親身走入茶園,經歷製茶、品茶的過程。不但看花燈,還可體驗台灣茶農生活,「老外看得目瞪口呆,」他笑著說。
會議觀光 等待琢磨
然而包裝只是素材的組合,真要發展具特色的人文觀光資源,必須從長期整體規劃下手。
比如香港規劃的蘭桂坊,新加坡把紅燈區老街變成活躍商街,都是由政府整合硬、軟體通盤規劃,才得以凸顯統一特色。
「只要有延續性共識,我們當然可以把淡水小鎮,規劃成台灣的蘭桂坊,」坐在亞都飯店辦公室裡,嚴長壽倚著裝滿觀光專業刊物的書櫃:「長期規劃,觀光特色才會真正顯現。」這正是台灣目前最缺乏的。
台灣除了自然景觀及人文特色,蘊藏了無窮觀光寶藏,運用創意和科技,也可以無中生有,造就有價值的休閒資源,著名的迪士尼樂園、拉斯維加斯賭城都是成功實例。
然而以往政府偏重經營生態導向觀光資源,對於設施導向投資,如主題樂園、飯店,多採放任態度。
「業者多半自生自滅,少有國際集客力,」日前被延攬為行政院觀光推動小組成員,劍湖山世界總經理游國謙表示:「政府對觀光資源應全面輔導,才能提升綜效。」
此外,台灣高科技產業發達,與世界各國互動密切,更是發展商務旅遊的好時機。
國際會議觀光市場的確潛力十足。每年全世界三千人以上參與的國際會議就有上千個,將可帶動一萬多個觀光客。
十幾年前,新加坡國際會議中心落成時,便同步成立國際會議推廣局,以國家的力量吸引國際會議召開,賺進大筆外匯。
然而會議觀光市場,政府投資並不多。「對幾千個人同時做宣傳是最省力的,」嚴長壽呼籲:「對於會議市場,台灣該以政府力量投入。」
軟性觀光 增加能見度
以特色打入國際觀光市場,就等於打入二十一世紀的明星產業。
世界旅遊理事會(World Tourism and Travel Council)統計,二○○○年全球旅遊相關經濟活動總產值達到全球GDP的10.8%;同時帶來了一億九千萬個工作機會。不但提振經濟,還紓解了失業問題。
長遠來看,「觀光是唯一不會出走的產業,」葉菊蘭一再強調。整頓與規劃需要時間,從現在起耕耘有特色的觀光資源,蓄勢進軍國際市場,未來觀光業將成為化解經濟壓力的出路之一。
此外,以觀光讓國際友人認識台灣,對於促進國際活動空間,也有正面的效果。「用軟性觀光增加台灣國際能見度,比從事政治運作容易讓人接受,」一位觀光業者坦言。
如今政府的重視與民間對觀光的期待,讓長久疲軟的台灣觀光產業,有了發展的生機。
然而,觀光的規劃與經營需要專業人才投入,長久疏於耕耘觀光業的台灣,無論民間或企業,觀光人才都顯不足,即使向國外取經也需要一段學習適應期。
如何縮短學習時間,讓觀光產業與人才同步成長,將是目前台灣跨足國際觀光戰場最大的挑戰。
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