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陸委會主委蔡英文:柔軟但堅定的政務官

接掌陸委會, 為新政府拿下難得的正面分數, 卻給人看得見、摸不透的印象;蔡英文憑什麼在男性主宰的法政競技場脫穎而出?又能在詭譎多變的兩岸事務上,發揮什麼樣的影響力?她究竟是個什麼樣的人?

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寒流來襲的二月十四日中午,信義聯勤俱樂部工業總會餐會裡,四、五十位企業家停下刀叉,專心聆聽陸委會主任委員蔡英文發表兩岸政策演講。

從開放小三通開始,蔡英文不急不徐地介紹新政府對戒急用忍、大三通、照顧大陸台商等政策的態度,「本人也期盼在座各位,協助政府促使中共早日恢復協商對話機制,以便儘快就台商關切的經貿議題展開協商,」一貫微笑、西裝上衣、短髮、不施脂粉的蔡英文,眼睛離開講稿,輕鬆自然地看著滿場鼓掌企業家。

一天之後,這位才剛對台商、對岸喊話的新政府大陸政策主將,面對團團圍住的新聞媒體,神情堅毅地表示,將處分春節後未經中央政府授權,擅自與福建官方簽訂協議的馬祖官員。原因是,「公務員未依法辦事」。

兩極化評價

短短兩天,截然不同的演出,其實清楚寫出在經貿談判界享有盛譽,以「柔軟但堅定」(soft but firm)出名的蔡英文的特色。

上任九個月,她一貫主張兩岸關係應該在世界貿易組織(WTO)的架構下進行協商、談判,企業西進應該朝風險管理的原則處理,而陸委會的相關作為,大致也都朝著這個方向進行,相對引發政府處理大陸事務兩極化的評價。

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欣賞她的人直言,蔡英文照法律行事、把規則弄清楚再做的風格,正是現階段台灣處理兩岸問題最需要的做法。「談台獨、建設大中國的人,吹牛皮的成份多,但是該怎麼做,有幾個人弄得清楚?」民進黨大陸事務部主任顏建發指出。在他的觀察中,蔡英文一步一步來的性格,正好彌補台灣政治人物急性子的缺失。

同樣特質,落在批評者眼中,則變成保守、瑣碎,把陸委會弄得很辛苦,又無法營造大開大闔的兩岸關係。「就像打麻將,總不能說自己不胡牌,也不讓人家胡吧?」一位涉足兩岸事務的學者指出。

比較歷屆陸委會主委表現,政界一般認為蔡英文被授權空間較大,做事企圖心也比較強。不過,一位擔任過陸委會主委的國民黨高層人士也分析,傳統上,兩岸事務的決策權在總統府,國安會、陸委會施展空間不大,無可厚非。

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海基會副秘書長顏萬進更感慨,新政府上台後,不僅執政黨失去指導台灣發展的論述能力,民間各種力量衝撞,甚至演變成「三通救台論」。「不弄清楚台灣自己該做什麼的話,不通也死,三通還是死,只是死得快慢而已,」他感覺每天面對相同問題一再重複的蔡英文,必然做得很辛苦。

撇開錯綜複雜的大陸事務,也有人注意到,蔡英文彷彿是個「做什麼像什麼」的人。當過去擔任經濟部顧問,協助談判事務時,她常常以自由市場經濟概念,影響立場保守的政府部會讓步,如今擔任陸委會主委,卻又把國家安全放在最前面,一步也不讓,一位國貿局資深官員觀察。

這也就形成許多人對蔡英文的印象——一個看得見,但是摸不透的人物。她雖然是無黨籍身分,但是無論「兩國論」幕僚,或去年總統大選前為民進黨陣營分析兩岸形勢等紀錄,都讓她蒙上獨派色彩;另一方面,她主導足以影響兩岸國際的重大政務,但是言行低調,不接受新聞媒體專訪;甚至,她雖然躋身政壇新貴,但未必是權力核心,而且生活舉止平實一如尋常。

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這位四十五歲的女性政務官,憑什麼能在傳統男性主宰的法政競技場脫穎而出?在詭譎多變的兩岸事務上,以「柔軟但堅定」著稱的蔡英文又能發揮什麼樣的影響力?

事實上,這位身兼談判學者與律師身分的大陸事務執行長,過去十八年的經歷,也正如台灣在國際談判的形勢,是一個努力在模糊中找出生存發展雙贏空間的過程。從大學教授到經貿談判顧問,從研擬政策到執行政策,學法律的她,追求的不盡然是法庭的是非勝負,而是在適當時機找出雙方滿意的結果。

低調行事、易被低估

一九九四年,參加張榮發國家政策研究中心,草擬香港澳門關係條例之前,蔡英文原本是大學教授兼經濟部顧問,專長是經貿談判。隨後,她加入兩岸人民關係條例的起草,並進入國安會,成為前總統李登輝倚重的幕僚。不少人記得,儘管蔡英文當時仍是教授兼公平交易委員會委員,但是經常與海基會秘書長許惠祐同車進入總統府,參與兩岸事務的沙盤推演。

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到了一九九七年,蔡英文又參加國安會「強化中華民國主權國家地位小組」,負責在海外蒐集公法資料。這個小組的作業,隨李登輝在隔年七月提出「特殊國與國關係」論點,引發兩岸新一波空前緊張關係後曝光,蔡英文在兩岸事務的用力才浮出檯面。

因為行事低調,不少熟悉她的人認為,蔡英文是個很容易被低估的人。正如十多年前她初到東吳大學教書,給學生考完試後,抱著考卷回教務處被誤認為是學生般,作為沈潛低調的新政府閣員,蔡英文掌管有「小型行政院」之稱的陸委會,同樣也是在困難重重的情況下,穩健踏出績效,為新政府的執政成績單上添上難得的正分。

能做到這一點,關鍵在於蔡英文善於掌握人心,「很清楚要對哪些人說什麼話,」並從溝通中形成政策推動的動能,一位觀察者指出。

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例如,為了減少陸委會內部對政權移轉的疑慮與不安,蔡英文上任後,首先穩定人心,不僅一級主管全部留任,委請副主委林中斌負責人事,就連遞出辭呈的主任秘書鮑正鋼,也被急電懇切慰留,形成「換腦袋未換手腳」的政策執行延續性。

安定人心同時,她也積極延攬人才。像原本是國貿局駐美組長,擅長WTO談判的鄧振中,也在蔡英文「move on」(向前走)的勸導下,辦理退休,揮別文官生涯。「除了大陸,我熟悉其他所有國家的談判,這是我了解大陸談判這個環節的機會,」上任陸委會副主委後,馬上擔起主持金馬小三通業務的鄧振中笑著說。

對人柔軟,對事則不含糊。藉著「小三通」,蔡英文操兵、練兵,讓陸委會成為推動政策、確實執行的戰鬥單位。

去年,當立法院通過「離島建設發展條例」,限期行政院在半年內完成金馬小三通後,儘管陸委會內部評估時間上來不及,但是蔡英文喊出「只許成功,不許失敗」的決定。「就像登陸戰,一定要攻下灘頭插上旗子,」陸委會副主委陳明通觀察蔡英文的決心。

因此,原本每週舉行一次的陸委會主管會報,變成每天八點召開的早餐會報。派駐金馬地區的人員更是每天做工作報告,以加密方式傳真回台北,供蔡英文徹底掌握外島的情況和進度。

對內以行動凝聚共識,對外,蔡英文更以柔軟低調的姿態,努力編織一張政府部門、甚至整體大環境的網路,以利政策推動。

像輪派金馬的陸委會官員,每天要跑海巡、岸巡、海關、檢疫、軍方和地方政府各單位,協助處理各單位在當地的住宿等問題。「對方認為我們是在服務,才有協調的空間,」陸委會主秘鮑正鋼肯定的說。

模糊中找空間

即使是黨派、立場林立的立法院,蔡英文辯才無礙但不失尊重的應答,往往使劍拔弩張的質詢場面緩和。「其實,以許多立委不用功,質詢流於耍嘴皮子的程度,根本不是蔡英文的對手,」一位立法院資深官員點頭稱許蔡英文不失立場,也注意為對方留顏面的表現。

這種從模糊中找空間,給別人留餘地,為自己累積實力的特質,從小,就在蔡英文身上表現出來。

民國四十五年,台海之間日趨緊繃之際,蔡英文出生於台北市,是富商蔡潔生乖巧的么女。

不同於今天的法政菁英以攻堅心態投考台大法律系,年輕時的蔡英文並沒有生涯規劃,她雖然以第一志願考取台大法律系,卻是父親而非個人的意思。

同樣的,蔡英文雖然是國內首屈一指的國際經濟法專家,但是直到赴英國修博士的頭一年,才真正開始修經濟學。而且當時,按照她自己的說法,其實是「不管看得懂看不懂,什麼都看」。

儘管一開始的選擇並非出自興趣,但是蔡英文一旦認真上路,努力程度也非旁人能夠想像。

例如,她為了加強英文能力,赴美就讀康乃爾大學法律研究所時,每天早晨起來練習英文,一遍一遍矯正自己的發音。這份苦工使得她後來在各種談判場合中,即時、準確的英文陳述,連外國談判代表都點頭稱讚。

後來就讀英國倫敦政經學院時,她為了「準時」畢業,規定自己一天寫一頁論文,正好一年寫完論文,僅僅三年時間就順利拿到博士學位。

嚴格的自我要求,甚至延伸到她的教學上面。幾年前,蔡英文因為出國談判延誤學校課程,補起課來往往有如師生一同馬拉松長跑。

有一回,蔡英文從早上八點就開始補課,到了下午,已經披頭散髮的蔡英文,看看台下同樣疲累不堪的學生,一掠額前垂髮,狠狠地說一句:「好吧,就上到崩潰為止,」一位在場人士印象深刻。

靠努力累積實力

這種律己求實效的態度,轉換到政府工作上,明顯為她增添很多優勢。例如,當年政府為了加入關稅暨貿易總協定(GATT),以及後來的世貿組織談判,聘請多位學者擔任顧問,蔡英文卻能從同儕和前輩中脫穎而出,成為總顧問的角色,關鍵就在她扎實用功。

一位國貿局資深官員回憶,當年,每次政府蒐集到厚厚的外文資料,並請顧問群協助解讀時,蔡英文必然是準時而周延地準備好。久而久之,國貿局傾向接受她的建議,甚至連參加亞太經濟合作會議(APEC)部長級會議的我方講稿,「常常是蔡教授看過後才定稿。」

事實上,蔡英文低調耐壓的個性,也常在政府談判遭遇困境時奏功。從一九八八年起,連續十年與蔡英文一起工作的國貿局第四組組長徐純芳就記得,談判場上的蔡英文不多話,但是出現僵局時她會適時打圓場,再利用喝咖啡或電話慢慢溝通,「就連最難纏的美國、澳洲談判對手,對『英文.蔡』都相當尊重,」徐純芳回憶。

這樣的磨練,造就蔡英文堅實的能力,也成為她扮演新政府傑出政務官的條件。一方面,她是具備嫻熟的法律素養的技術官僚,同時也對複雜宏觀的整體產業動向與國際潮流有相當的認識。

有自己的經貿時序表

因此,早在一九九四年,蔡英文在一次私人聚會中就斷言,台灣的汽車產業將會走到零組件優勢,而高科技產業會是國際化最快的產業。這樣的預言,今天來看,其實相距不遠。

甚至,當各界對台灣經濟發展觀點趨於兩極化時,蔡英文的看法卻獨樹一格。她既對台灣的產業競爭力抱持信心,同時也坦承台灣仍處於由管制經濟走向自由市場經濟的過度期,「其實還很脆弱,」在一次私下場合中,蔡英文說。

了解蔡英文的人指出,面對錯綜複雜的兩岸關係,蔡英文並非沒有想法。在她的眼中,透過管制對大陸熱踩煞車,不等於台灣對大陸有敵意,而是為了維持本身的經濟自主性。「即使子女對父母,也會保持一定的自主性,」蔡英文曾私下對人說。

因此,對兩岸經貿,蔡英文有她的時間表。她曾比喻,兩岸經貿發展就好像開車,過去兩岸關係緊張,企業西進速度只能用一檔,今天如果企業不冒進,「政府就可以開放到二檔。」

堅持與互動的挑戰

「蔡英文很看重自主性這個原則,在她的心目中,自己有選擇權才是最重要的,」一位很了解蔡英文的人士指出。

然而,蔡英文的挑戰卻相當嚴峻。譬如,曾經是蔡英文經貿談判老搭檔,也擔任過陸委會副主委的外貿協會副董事長許柯生就提醒,歐美談判的經驗不一定能用在兩岸談判上面。

「西方國家談判,政治成份低,技術成份高;兩岸談判正好相反,政治成份高,技術成份低,」許柯生分析。

這樣的擔心,即使樂見兩岸復談的美國,也都有保留的聲音。約翰霍普金斯大學亞洲研究系副主任卜道維(David Brown)就提醒,「台灣陸委會的觀點,的確是為兩岸復談開創新的途徑,但是就像探戈要兩個人才能跳,我實在不知道中國是否願意和台灣共舞。」

挑戰,還來自從執政黨到國內政壇紛雜多變的情勢。不少了解新政府運作的人指出,陳水扁在元旦講話發表「統合論」前,蔡英文雖然事先知道並有建議,但是無力改變陳總統的決心。

以溝通見長的蔡英文,更大的挑戰是她本身與外界在兩岸關係上的溝通。像關心兩岸的企業界人士雖不乏與蔡英文溝通的經驗,但是感受到的卻是「溝而不通」。「看起來像是我講,她聽,但是最後,明顯是她並沒有聽進去,」一位科技創投業者充滿挫折的指出。

不少人更注意到,蔡英文喜歡以「國家安全」對應外界呼籲開放的聲音,但是常常沒有交集。「企業談西進,何嘗不是基於台灣安全的思考出發,」淡江大學大陸研究所所長,民進黨中國事務顧問張五岳觀察。因此他認為,蔡英文必須將「抽象」的國家安全概念落實到明確的標準,才能增加說服力。

這樣的期許,其實已經不僅是蔡英文的挑戰,更是整個新政府責無旁貸的責任。(美國採訪部份,由Wang Yirv協助提供)

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