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競爭新軟體世紀 — 專訪微軟總裁比爾.蓋茲

閒暇時以撰寫程式自娛,比爾•蓋玆(Bill Gates)童心未泯,卻又危機意識強烈。「把成功當成理所當然是很危險的事。」身為全球軟體業巨人「微軟」(Microsoft)的創辦人及現任總裁,比爾.蓋玆時時以保持領先自我惕厲,因此刻意招募幾位曾替失敗公司工作的經理人。 < 過去,微軟以制定「視窗」規格,稱霸個人電腦軟體業。在新競爭時代,它將如何贏取下一場的戰爭?

天下雜誌 圖片來源:天下資料照
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一臉的鬍渣與疲憊,比爾.蓋玆舒適的躺在沙發裡,愈坐愈低。但是,一遇到感興趣的話題,他會忽然跳起,正襟危坐。
地上散落著資料,桌上的電腦忙著接收全球傳來的資料,無論多忙,比爾每天仍要花兩個小時與電子郵件對話,運籌帷幄。

他領導的企業,控制著全球八○%的個人電腦;獲利率(二五%)是蘋果電腦的將近八倍。去年,微軟的收益,比其他競爭同業(個人電腦軟體)的總和還高。

儘管如此,微軟上下一萬六千名員工仍絲毫不敢鬆懈,危機意識極強。「微軟鼓勵員工向每一個人挑戰,甚至是董事長,」一位著書探討「視窗九五」研發過程的美國作家觀察,「它不只跟外面的人作戰,也跟自己作戰。」

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