目前電腦業成長不好,很多人開始討論電腦業是否已進入成熟期,沒有多大成長空間了。我們的看法正好相反,電腦業才剛開始而已。
現在電腦業的狀況正反映大家的迷惑,因為電腦正處在世代交替的轉換期,大家都在問:新的一代何時會興起?誰在什麼時候會起來?身為用戶的我何時該跳進去?
十年前,我從IBM來惠普,我們開始思考未來的電腦到底是什麼樣子,我們的結論是強調電腦的網路和簡易使用。
談網路,是因當時我們在電腦業勢力不大。為了生存,我們只有強調惠普的電腦要儘可能開放,能跟各廠牌的電腦互相連線,這樣大家才會願意用我們的電腦,這就是我們的生存之道。
在個人電腦革命性的影響出現之後,我們更確定:將來電腦一定要易學易用,讓使用者透過標準的方式去享用電腦。對用戶而言,要真正使用電腦,電腦對使用者的功用遠比電腦裏面的技術重要得多。今天洗衣機能普及,是因為大家都說洗衣機,而不會用「可以帶動水流洗衣服的馬達」去形容、了解洗衣機。
今天的電腦就好像早期的汽車,仍然只有少數人在使用。我們相信,九○年代電腦業最大的改變在電腦由少數人使用的工具,真正變為大家的工具(pervasive computing)。未來的電腦應該就像今天的汽車,只要有鑰匙,不需經特別的學習,人人就會用。透過網路、軟體,每個人都可輕易地用自己的電腦,去和其他人互相交換資訊。
從這個角度看,電腦業才在成長的初期,它的空間還大得很。今天我們電腦業者的苦惱,是在決定何時該投入下一波的技術。我們了解,惠普要由後趕上電腦業的大廠,惠普的未來必須放在下一代的電腦技術,而那些很大的電腦公司目前仍停留在上一代,他們的動作比我們慢。
但我們也很痛苦,一方面我們要在新技術大筆投資,另一方面又要繼續維持既有的業務,等待新世代正式全面登場,在這中間要如何取捨平衡?這可能是今天電腦業、更是我們惠普最大的挑戰。(陳修賢採訪、整理)
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