幸福快樂是許多人的人生期待與目標，然而有一些日常的困境，卻阻礙了幸福。台灣太古可口可樂從人的角度出發，透過CSR專案改善問題：發現在基礎健設健全的台灣，仍有許多偏遠地區無水可用，影響日常生活，因而協助山區部落建立雨水貯集系統；同時關注青少年的成長發展，向大眾溝通反霸凌計畫，希望為青少年打造快樂的校園環境；在企業內部，台灣太古可口可樂更凝聚員工每一份善與愛的力量，為社會與地球盡一份永續發展責任。
阻止校園霸凌，讓孩子快樂成長
校園霸凌的問題往往對青少年帶來一輩子的影響，然而許多人離開校園環境後便遺忘了校園霸凌的嚴重性。「解決問題的第一步，是帶大家發現這是個問題」台灣太古可口可樂總經理何蔚堃說明溝通霸凌議題的策略，必須先喚起大眾的意識。
在台灣，兒童福利聯盟投身霸凌議題多年，也定期公佈許多數據資料，但在社會上並沒有引起足夠的重視；台灣可口可樂從二○一七年起與兒福聯盟合作發起《我有我的霸免權》反霸凌計畫，發揮最擅長的溝通長才與創新創意，致力將議題影響力觸及更多人。台灣太古可口可樂公共事務及傳訊總監簡秀君說明，台灣可口可樂每年透過不同方式向社會大眾、青少年、老師、家長等不同族群溝通反霸凌議題。今年更針對網路霸凌，推動「停指霸凌」活動，陪伴孩子與父母面對霸凌情事，希望讓校園的霸凌越來越少，快樂越來越多。
推動「用水正義」，打造山區部落幸福的日常
台灣太古可口可樂附設的「可口可樂世界」博物館中，有一面牆標示著前一年製程使用的平均耗水量與回收做為沖廁、澆灌等用途的累積水量，「水是我們的生命線」何蔚堃總經理指出，可口可樂公司長期關注水資源的議題，發現自來水普及率達九十四．五％的台灣，卻有近一百三十萬人無自來水可用；在偏遠山區部落，許多地方沒有自來水，多是接山泉水或簡易自來水，水質、水量不穩定之外，遇上颱風或暴雨常讓水管阻塞或斷裂，導致屋外雨下不停，屋內無水可用。為解決山區居民日常用水問題，台灣可口可樂自二○一四年起與台灣綠建築發展協會合作，協助部落設立雨水貯集系統，過濾並貯存雨水成為穩定且乾淨的水源，解決偏遠地區居民生活用水的痛點。
「山區部落的居民人數不多，但用水問題確實困擾了大家，需要去解決」簡秀君總監指出，計畫迄今六年設置了九座雨水貯集系統，改善八千三百人的生活用水問題；以人數規模來說並不特別顯著，但卻著實地解決了這些人的用水困境，增進了許多日常幸福。
鼓勵員工一起參與社會責任建立透明且有共感的企業文化
CSR並不僅限於慈善捐款，更要結合員工對社會責任的共鳴與參與。每年太古可口可樂都會提撥獲利的一部分，做為太古社會關懷基金，其中部分基金的使用由員工提案，全公司一同表決捐助給哪些單位。「這個提案、表決的過程，遠比結果更重要」何蔚堃總經理說，透過不同員工對社會的觀察，凝聚同仁對於社會公益的共感與認同，讓每位員工成為企業公民的一份子。
除了基金捐款外，太古可口可樂也邀請員工為弱勢家庭兒童準備聖誕禮物，活動自二○○九年起已送出超過一萬七千份的禮物，為全台急難家庭的孩子打造溫馨聖誕節。今年還首度舉辦「員工二手市集」，邀請員工拿出家中閒置物品來販售，得到超過二十萬元公益捐款，環保又能作慈善，得到員工熱烈迴響。
一百多年來「可口可樂」一向以人為本，希望帶來更多的快樂幸福。台灣太古可口可樂從員工出發，思考品牌主軸、發揮企業專長，一起努力促進更美好的未來。
