合作逾二十年 經營理念更不謀而合
在國際化的拓展腳步下,目前中鼎集團於全球逾10個國家設立約40個營運據點,擁有約7000位工程師。
總裁余俊彥投身工程事業超過40年,獲得《哈佛商業評論》「台灣CEO 100強」連續三屆評比入榜肯定,其領導中鼎集團成功進軍國際,除成為國際大廠指定的合作夥伴,更是今日台灣唯一能在國際市場與歐美日韓一較長短的工程公司,品牌價值亦獲得經濟部工業局「2020 年台灣最佳國際品牌」肯定。
余俊彥強調,中鼎嚴選合作廠商,要和中鼎合作的廠商也必須認同中鼎全球永續的經營理念,必須簽署承諾書,期待在公司治理、環境保護、社會參與等CSR三大面向的共識下,透過上中下游產業鏈的正向影響、攜手永續前行。
余俊彥也提到,在為全球各地業主提供可靠的工程設計、採購規劃和施工建廠服務時,中鼎秉持的是「專業、誠信、團隊、創新」的企業文化,此正與大亞集團「精益求精、實事求是、共存共榮、創新求變」的經營理念相近,信念上的不謀而合,也為雙方20年的合作奠定穩固的根基。
承擔物價波動風險 助攻中鼎實現雙贏
余俊彥分享,在統包工程中,電力占著重要的一環,而電線電纜在其中扮演無名英雄的關鍵角色,電線電纜最大的變數就是銅價,LME(倫敦金屬交易所)的銅價波動,會對電纜造成很大的成本風險,若合作夥伴願意共同承擔價格波動,使工程執行時無需再時時關注銅價與投標基礎的差距,這會讓整個工程標案更具優勢。大亞願意共同承擔物價波動的風險,不僅為統包工程注入強心針,更讓中鼎無後顧之憂,在激烈的競標中打贏對手、脫穎而出。
帶領產業結盟 進軍國際市場
中鼎集團業務範圍廣泛,涵蓋煉油石化廠、捷運、發電廠、天然氣接收站、焚化爐……等,近年積極導入智慧科技,將統包工程從EPC(Engineering、Procurement、Construction;設計、採購、建造)進化至iEPC(智能化統包工程),並以工程、智能、資源循環三大事業群,擁抱高科技、綠能及循環經濟新商機,拓展半導體、光學、通訊、太陽能、風電等領域。
展望未來,余俊彥強調,中鼎是國內少數能進軍全球市場的工程公司,期以豐富的國際經驗,籌組台灣工程一條龍國家隊,帶領台灣上下游廠商整隊統包輸出國外,而大亞與中鼎的長期合作,除了在台灣市場共創雙贏,更將是征戰世界盃舞台的重要夥伴。
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