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比爾蓋茲、史丹佛教育專家大推!「專題式學習」是什麼?

被比爾蓋茲稱「每個美國小孩都嚮往」的創新學校HTH,以專題式學習為主,曾是該校教師的麥可貝恩,也大力倡導,這種創新教學,台灣教育圈該如何套用?

史丹佛-專題式學習-創新學校-自主學習-108課綱-教育特刊 麥可貝恩原在公立高中任職,因受到專題式學習啟發,投入史丹佛K120教育實驗室,推動教育創新。圖片來源:親子天下提供
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史丹佛K12教育實驗室社群與執行總監麥可貝恩(Laura McBain),曾在受到專題式學習(Project-Based-Learning)的啟發後,離開傳統公立學校,加入公辦民營高中High Tech High(HTH)。

HTH是美國一所完全用專題式學習教學的學校,曾被比爾蓋茲讚譽為「每個美國小孩都為之嚮往」的創新學校。麥克貝恩不但是2018年美國專題式學習教育年會得獎人,也是專題式學習強力倡議者。

在台灣面對新課綱之際,教學創新,已然成為教育改革的重要一環,專題式學習更是近年新的教學理念趨勢。

專題式學習如何帶動創新?老師又該如何運用?以下是親子天下教育創新國際年會講者、麥可貝恩的專訪摘要:


問:社群與執行總監的「社群」(community)代表什麼?與專題式學習有什麼關係?

答:在史丹佛K12教育實驗室,我們想要支持教育者在他們的社會脈絡中,做出很棒的專題。社群就是我們的學校與社區,是每天我們在路上看到的人。我們想要幫助教育者發現社群的故事、社群面臨的挑戰或是成功的經驗,並且述說這些故事以及找到解決方法。

學習必須立基在生活脈絡之中,而我們最終想要討論的,是怎麼貢獻與服務這個社群。

縮小尺度、容忍失敗

問:妳會給想嘗試專題式教學的老師什麼建議?

答:我們的文化一向很害怕失敗,老師更不被允許失敗,但我們必須改變成人學習的文化。老師首先要意識到,自己一開始一定會犯錯,這就是成長的一部份。

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我們的體制往往不鼓勵老師創新,許多國家的文化很重視完美,但學習不是一個完美的技藝,學習是失敗與有建設性的掙扎。

老師開始執行專題式學習的第一個挑戰,是怎麼把專題的尺度縮小。我會鼓勵他們從一日專題,或是幾天就可以完成的專題開始,如何縮小專題範圍很重要。

另一點是你一定要知道自己的觀眾是誰,教室外的社群可以提升專題的重要性。當學生專題的觀眾是更廣大的社群,你會看到學生開始發光。

為完成專題而去學新東西

問:妳談到觀眾的時候,我想到的是大學。高中有很大的升學壓力,妳有什麼建議嗎?

答:大學想要知道的是學生的反思、成長與技能,重點不是專題的成果,而是學生執行專題的真實想法與反思。專題式學習必須奠基於社群之上,但如果這個專題感覺是特地為大學招生委員寫的,那就會毫無真實性可言。

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如果你的教育系統只在乎成績與升學,這就是一個系統問題,也是老師所受的限制。如果能改變系統,這種文化也多少可以跟著改變。

問:專題式學習注重思考教學,而不是知識內容。很多老師覺得,沒有知識內容就無法發想專題,妳有什麼想法?

答:在專題式學習裡,知識內容的價值來自你的專題,為了完成一個專題,你需要學新的東西,所有的知識都有目的與意義,這跟傳統的教學完全不一樣。

例如,學生如果要完成一個關於拉丁裔移民的專題,那他就需要學習拉丁裔移民史。在這裡,他是一個自主學習的學生,甚至是一個知識的創造者。

老師經常害怕沒辦法在時間內教完所有的標準課程,我們確實無法完成標準的歷史授課。

但是我們可以教導學生,像歷史學家一樣觀察趨勢與數據,當他們未來需要特定的知識內容時,他們自己就有能力取得。

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現在隨處都是知識與內容,我們真正需要的是自主學習的學生,可以自己發現與創造新內容,並且充滿熱情與好奇心的人。(責任編輯:王儷華)

 


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