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你是「3C」人才嗎?台積電最重要盟友ASML,人資總監這樣挑人

  • 全球半導體設備產業龍頭艾司摩爾(ASML),怎麼挑選員工?
  • 這家跨國高科技龍頭最渴望的人才,為什麼「不是英雄」?
  • 專訪艾司摩爾台灣暨東南亞區人資總監劉伯玲(Poling Liu)談3C法則。

半導體-ASML-艾司摩爾-台積電-素養-教育特刊 艾司摩爾台灣暨東南亞區人資總監劉伯玲圖片來源:劉國泰攝
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全球半導體微影技術設備供應龍頭艾司摩爾(ASML)企業溝通資深經理羅凱琳,今年2月到荷蘭總公司參加訓練營,用3天時間和各國同事一起受訓。當天,她們學的是艾司摩爾最新推出的3C人才精神:Challenge、Collaboration、Care。

艾司摩爾台灣暨東南亞區人資總監劉伯玲(Poling Liu)將這3個C翻譯為「思考辯證、勇於表達」,「團隊合作、共創雙贏」,以及「傾聽意見、關懷員工」。她強調,這三種特質,將是艾司摩爾員工內訓及未來選才,最重要的指標。

艾司摩爾是全球半導體設備產業龍頭,「護國神廠」台積電若沒有艾司摩爾的EUV(極紫外光)設備,無法快速量產先進製程、領先競爭對手。

因此,能進入艾司摩爾的員工,都是高科技、管理、企業溝通等各領域跨國人才。目前,艾司摩爾辦公室遍布全球16個國家、60個城市,員工超過兩萬五千人。

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